制定生产计划面临的问题？
第1题：
A.物料的购买与采集
B.主生产计划的制定
C.物料需求计划的制定
D.能力需求计划的制定
第2题：
制定主生产计划的基本步骤有？
第3题：
A.短期生产计划
B.长期生产计划
C.作业计划
D.中期生产计划
第4题：
（）是在企业检查生产计划执行状况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息。
第5题：
在制定生产计划的过程中，主要面临的问题有（）。
第6题：
（ ） 就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。
(A) 拟定培训制度
(B) 实施培训计划
(C) 制定培训策略
(D) 设计培训流程
第7题：
企业制定和实施战略的目的在于解决企业的（ ）
第8题：
简述制定生产计划面临的问题。
1.柔性约束。柔性系统是一个充满活力、足以进行多种产品生产的系统。它能够使整个系统保持平稀的生产速度，更好地面对某些不确定性因素。
2.生产进度。生产进度是企业检查生产计划执行情况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用修正原有计划和制定新计划的重要信息。
3.生产能力。生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的最大限度，这个作业单位可以是一个工厂，一个部门或是一台机器。
第9题：
在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是生产进度、生产能力和（）。
第10题：
企业检查生产计划执行情况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用于修正原有计划和制定新计划的重要信息，这是指（）