技术部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划
第1题：
项目经理部应以实现质量目标为目的，针对工程项目的特点，进行质量策划，编制项目施工组织设计和质量计划，对施工方案，施工组织和质量管理活动作出具体安排。
第2题：
项目根据项目策划书和施工方案，提前（）向机物部提报周转物资申请及使用计划；
第3题：
项目工程部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前30天向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划
第4题：
项目开工后15个工作日内，由项目技术部提供工程量清单；项目物资部根据物资工程量清单结合施工方案填写《物资需用总计划表》
第5题：
项目经理部应依据施工条件，按照（）的要求，认真进行所负责区域的施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理。
第6题：
经理部物资主管部门结合自有活动板房情况优先选用库存活动板房，调整配置方案
第7题：
大型及特大型临建活动板房配置方案须报（）审核，并由分管生产领导审批。
第8题：
（）根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。
第9题：
施工企业必须将工程项目质量管理策划的结果形成文件的是（）
第10题：
项目策划书按策划内容的不同，完成时间分别是：现场策划应在工程进场（临建施工）前（）日编制完成，施工策划应在实体工程施工（包括动土）前（）日编制完成。