小张大专毕业后进入一家纺织企业,工作一段时间后,他感觉公司和供应

题目

小张大专毕业后进入一家纺织企业,工作一段时间后,他感觉公司和供应商的沟通很差,他很担忧,因为这种情况很可能会引起公司的()问题。

  • A、组织管理
  • B、人员供应
  • C、后勤供应
  • D、市场拓展
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相似问题和答案

第1题:

大学毕业不久,小张通过面试努力,进入一家公司,在公司工作了一周以后,小张在工作上犯了一个错误,受到了领导的批评,于是小张就开始怀疑自己的能力,想着自己是否适合这份工作,害怕自己还会犯错,甚至试用期都无法通过,整天为此担心。小张的这种心理,属于不良择业心理中的哪一种?()

A.过于自信

B.盲目攀高

C.过度依赖

D.自卑畏缩


参考答案:D

第2题:

(一)小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

81.从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。

A.亲和需要

B.安全需要

C,权力需要

D.成就需要


正确答案:D

第3题:

根据以下内容回答18~20题 小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。 从小张的表现可以看出,他具有较高的( )。 A.亲和需要 B.安全需要 C.权力需要 D.成就需要


正确答案:D
本案例主要考查对麦克里兰三重需要理论的理解。案例中,小张有过硬的专业素质,但对下属缺乏适当的管理和激励,说明他是一个成就需要较强的人,因此选D。

第4题:

小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后尽管依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

根据麦克里兰提出的需要理论,亲和需要高的人常常(  )。
A.不易受他人影响
B.在组织中充当管理者的角色
C.看重能否被他人接受
D.喜欢能体现其地位的场合

答案:C
解析:

第5题:

小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后尽管依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

从小张的表现可以看出,他具有较高的(  )。
A.亲和需要
B.安全需要
C.权力需要
D.成就需要

答案:D
解析:

第6题:

大学毕业后,小王进入了一家软件公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后虽然依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

从小王的表现可以看出,他具有较高的( )。

A.亲和需要

B.安全需要

C.权力需要

D.成就需要


正确答案:D
解析:成就需要,指个体追求优越感的驱动力,或者参照某种标准去追求成就感,寻求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特点,包括:选择适度的风险,有较强的责任感和喜欢能够得到及时的反馈。小王凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理,这说明它具有很高的成就需要。

第7题:

一个在京就读的外地学生,大学毕业后,进入一家私企工作,放弃了户口、档案,自己租房,在京开始了他的工作生涯。你对这一现象有什么看法?


答案:
解析:
1)户口、档案在相当长的时问已经成为人们生活的一部分。户口和档案让人们有归宿感,同时也成为人们就业和获取社会福利的必要条件。在一段历史时期内也起到了稳定社会,进行人才配置的有利作用。
(z)随着时代的发展和改革开放的深入,新问题不断出现,户口、档案制度开始显现出它的弊端。它限制了人才的流动。
(3)自己租房体现了现在大学生自立自主意识的提高,不像过去过于依赖单位和集体。
(4)户口、档案制度需要改革,但不能一刀切,它有利的一面还是应该保留。现在是诚信社会,可建立个人的诚信档案。

第8题:

小张在大学计算机系毕业以后进入一家民营软件企业工作。三年来,他工作积极,取得了一定成绩。最近他作为项目小组的成员,与组内成员一道,历时三个月开发出一套系统,公司领导十分高兴。这天小张结果领导递来的红包,感觉十分高兴。但当他随后在项目小组奖金表上签字时,脸便很快沉了下了。对于这种情况,哪种理论可以给予较好的解释?()

A双因素理论

B期望理论

C公平理论

D强化理论


参考答案:C

第9题:

小张毕业后进入了一家广告公司,凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干,并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是,小张升为主管后尽管依然工作勤恳,但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问,员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励,他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

具有小张这种较高需要的人,通常有(  )的特点。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作

答案:C,D
解析:

第10题:

雷尼尔效应来源于美国西雅图华盛顿大学的一次风波。因为在华盛顿大学教书可以享受到学校里的湖光山色,所以很多教授们愿意牺牲获取更高收入的机会。他们的这种偏好,称为“雷尼尔效应”,现代也指以良好的工作氛围吸引和留住人才。
根据上述定义,下列哪项不符合该定义( )
A. 小张刚毕业就进入了某世界500强公司工作,工作了一段时间后小张发现公司明争暗斗、勾心斗角非常明显,便辞去了工作
B. 在事业单位工作的小李被一家世界500强的A公司录取,虽然现在的工作比较稳定,但是小李认为A公司的发展前景更好,便辞去了现在的工作
C. 小王的工资不高,经常有人挖他跳槽,但是小王都以现在公司的人文环境比较浓厚为由,拒绝了邀请
D. 张老师知识渊博,深受学生的喜爱,某培训机构多次以高薪来吸引他去做讲师,但张教授都以喜欢学校氛围为由拒绝了


答案:B
解析:
B项提到发展前景,这不属于工作氛围。因此,本题选择B选项。

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