在商业计划书电梯陈述中，主要描述什么内容？（）A、利润、融资计划B、市场痛点、解决方案、创业者及其团队资质、市场C、公司及产品简介、市场营销计划D、创业者个人简介、产品简介、利润、融资计划

题目

在商业计划书电梯陈述中，主要描述什么内容？（）

A、利润、融资计划
B、市场痛点、解决方案、创业者及其团队资质、市场
C、公司及产品简介、市场营销计划
D、创业者个人简介、产品简介、利润、融资计划

参考答案和解析

正确答案:B

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第1题：

投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书，了解创业内容。

正确答案:正确

第2题：

向专业投资者陈述商业计划书的目标是什么（）

A、吸引投资者
B、说明项目任务
C、获得投资者的信任
D、说明技术先进

正确答案:A,C

第3题：

商业计划书的内容包括什么？

正确答案: 摘要、公司及其未来、管理层、融资需求及相关描述、风险因素、投资回报与投资退出、营运分析预测、财务报表、财务预测以及有关验证资料。
商业计划书的主要框架：
1.摘要：摘要是对整个计划书的最高度概括。
2.主体部分：主体部分包括公司（项目）介绍、产业分析、竞争分析、市场营销、企业经营、管理团队、财务规划、企业发展计划、技术来源和风险分析。
3.附录：附录主要是对主体部分的补充。

第4题：

简述商业计划书的内容要求。

正确答案: 1.总体要求：摘要部分是对整个商业计划书最高度的概括。摘要部分的作用是以最精练的语言、最有吸引力和冲击力的方式突出创业项目的重点和亮点所在。主体部分是整个商业计划书的核心。在主体部分，要详细地展示创业项目的相关信息。主体的功能是最终说服投资者和创业者，使他们充分相信这是一个有价值的好项目，以及项目的管理团队有能为产生最佳的投资回报。附录部分是对主体的补充，完成主体部分言犹未尽的内容。
2.主体部分内容的具体要求：
（1）公司（项目）介绍：明确说明这个公司要做什么；一个什么样的公司，未来会成为什么样的公司。
（2）产品或服务：说明创业的想法是什么？产品和服务是什么？解决用户的什么问题？站在客户的角度来看，产品的独特性、创新性体现在什么地方？公司的典型客户有哪些？另外，商业模式的选择也很重要，那如何实现产品或服务的价值，比如从什么途径获得收入？很多互联网公司在这个问题上会受到投资人的质疑和挑战。
（3）行业或市场竞争分析：即要了解目标市场，包括市场规模及成长性，市场分析预测要客观可行；要敢于竞争，要明白只有太细分且没有成长空间的市场才会缺少竞争者。
（4）战略规划：包括产品、人员等规划，对外合作战略和市场营销战略等。投资人需要看到公司在哪些方面有想法，企业未来的走向和目标，
（5）财务预测：从量化的角度来看企业过去及未来的经营。注意：历史财务数据力求真实，预测力求合理，包括假设条件、收入结构、费用结构等；通常准备一份简单的损益表即可。
（6）融资计划：即公司需要多少资金，公司估值如何，公司在什么时候需要这些资金，资金的具体用途等。
（7）管理团队：公司目前由哪些人在负责运营管理，要重点突出管理团队的背景、经历、经验，明星团队和优势互补配合会增加项目的吸引力。

第5题：

商业计划书的使用方式上，下列描述不正确的是（）。

A、先撰写完整的商业计划书再开始创业
B、行动本身能验证计划
C、需要随时调整
D、企业做到一定规模才有撰写商业计划书的必要

正确答案:A,D

第6题：

什么是商业计划书？

正确答案: 商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。

第7题：

《项目开发计划书》中主要内容有哪些？

正确答案: 《项目开发计划书》中主要内容有：
引言部分；
软件过程定义部分；
生命周期定义部分；
关键计算机资源部分；
度量目标部分；
任务分解和进度安排部分；

第8题：

商业计划书的内容。

正确答案: 第一、摘要。主要内容有：描述企业理念和企业特征；商机和战略；目标市场和预测；竞争优势；经济性、赢利性和收获能力；团队；报价等
第二、行业、公司及产品或服务。主要内容有：行业、公司和公司理念、产品或服务、进入战略和成长战略等的描述。
第三、市场调研和分析。主要内容有：顾客、市场大小和趋势、竞争和竞争优势、估计的市场份额和销售额、持续的市场评估。
第四、商业的经济性：毛利和营业利润、利润的潜力和赢利持续期、固定成本、变动成本和半固定成本、达到盈亏平衡的月数、达到现金流为正的月数。
第五、营销计划：营销总战略、定价、销售策略、服务和保证原则、广告和促销、分销。
第六、设计和开发计划：开发状态和任务、困难和风险、产品改进和新产品、成本、所有权问题。
第七、生产和运营计划：营业周期、地理定位、设施和改善、战略和计划、法规和法律问题。
第八、管理团队：组织、关键管理人员、管理报酬和所有权、其他投资者、雇佣协议与其他协议（股票期权计划和奖金计划）、董事会、其他股东及其权利和限制、专业顾问和服务支持。
第九、总日程表。
第十、关键风险、问题和假设。
第十一、财务计划：实际的损益表和资产负债表、预计收益表、事前试算资产负债表、预计现金流分析、盈亏平衡图和盈亏平衡点计算、成本控制、突出部分。
第十二、拟建的公司发行证券：期望融资、证券、资本总额、资金的利用、投资者的回报。

第9题：

小型会务计划书的主要内容是什么？

正确答案: 会议召开的背景或依据；会议的规模，包括出席人数出席人员范围等；会议的大体时间（日期）、地点；会议筹备组或会务组的名单；所邀请的领导或嘉宾名单；会议基本议程；主要会务要求等。

第10题：

电梯维修保养人员，在交班时应注意的主要内容是什么？C

正确答案: 填写好各种规定的维修、保养及检查巡视记录；未做完的工作内容应向接班人员直接交待清楚，并在交接班记录中注明情况；暂时不能继续施工的工作现场应作适当处理，并检查确保不会发生意外后，方可离岗。

在商业计划书电梯陈述中，主要描述什么内容？（）

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