成功的“6S”需要管理者要做的不包括()

题目

成功的“6S”需要管理者要做的不包括()

  • A、培训
  • B、寻找并解决问题
  • C、共同研讨方法
  • D、不管推进进度
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相似问题和答案

第1题:

绩效实施过程中,管理者需要做的工作


参考答案:(1)定期召开例会,让每位员工汇报他完成任务和工作的情况(2)每月或每周同每名员工进行一次简短的情况通气会,了解员工所遇到的障碍(3)当出现问题,根据员工的要求进行专门的沟通,帮助员工清除工作的障碍(4)提供员工所需要的培训(5)督促每位员工定期进行简短的书面报告,提供必要的领导支持和智力帮助(6)将员工的工作表现反馈给员工(7)考核结果的分析与评定

第2题:

成功的6S需要全体员工做到什么?


正确答案: 不断改进、关注细节、快速行动。

第3题:

成功管理者的行为和有效管理者的行为关系是( )。

A.成功管理者的行为和有效管理者的行为实际上正好截然相反

B.成功管理者的行为和有效管理者的行为两者相吻合

C.成功管理者一定是有效管理者,但反过来不一定

D.有效管理者一定是成功管理者,但反过来不一定


正确答案:A
解析:在成功管理者的行为中,社交活动非常重要,而有效管理者的行为主要是日常交流和人力资源管理。社交活动和晋升有着显著地相关性,所以有效管理者的晋升速度不一定快,即有效管理者和成功管理者的行为实际上是相反的。

第4题:

管理者不需要做作业工作,所以也不必对对该工作负责。


正确答案:错误

第5题:

一个成功的标杆管理行为必然需要获得高层管理者的支持和推动。


正确答案:正确

第6题:

成功的企业需要温和而仁慈的管理者。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第7题:

6S管理者的两大职责是什么?


正确答案: 1)管理:利用现有的资源,追求效益最大化。
2)监督:监督别人是否按公司和部门的规定去作业。

第8题:

归属需要和权力需要与管理的成功密切相关,最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第9题:

管理者不需要学习历史,但是却需要借鉴成功者的经验。


正确答案:错误

第10题:

管理者所需要做的不仅仅要展示个人的价值,还要展示团队及()


正确答案:团队成员的价值