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合理化建议的工作流程是什么？

题目

合理化建议的工作流程是什么？

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相似问题和答案

第1题：

客观公正，要求会计人员在做好本职工作的同时，努力钻研相关业务，全面熟悉本单位经营活动和业务流程，主动提出合理化建议，协助领导决策。（ ）


正确答案：×
客观公正，要求会计人员端正态度、依法办事、实事求是、不偏不倚，保持应有的独立性。

第2题：

引进外国专家工作的主要流程是什么？


正确答案:需要引进外国专家的单位均须填写《外国专家需求表》（中英文）、《引进国外技术、管理人才项目申请表》各一式六份，经市引进国外智力办公室审核，上报无锡市、省外专局、国家外专局审批。项目立项以后，由引智办组织有关单位，参加每年10月份左右的“国际人才交流大会”，向有关外国专家组织递交《外国专家需求表》。外国专家组织推荐合适的外国专家来澄执行项目。项目执行完以后，由引智单位撰写项目工作总结和费用决算表报引智办。

第3题：

SET 保护的结算交易的工作流程是什么?


正确答案：工作流程如下：(1)购物者在支持SET 标准的商家网站上采购，可用浏览器的电子钱包传输加密的财务信息和自己的数字证书。(2)商家的WWW 服务器将SET 加密的交易传输给信用卡处理中心，由后者将此交易解密并进行处理，同时由认证中心验证此数字签名。(3)信用卡处理中心将此交易发到消费者信用卡的发卡机构，请求批准。(4)商家网站收到消费者开户银行批准交易的通知，这时交易金额就从消费者的信用卡帐户里划去。(5)商家将商品送出，并将交易金额加到信用卡交易区里，以便日后传给商家开户银行加入自己的帐户。

第4题：

前台接待工作最基本的工作流程是什么？


正确答案: （1）入住登记的准备；
（2）客人有无订房；
（3）客人填写入住登记表；
（4）核对身份证件；
（5）安排房间确定房价；
（6）确定付款方式；
（7）发给客人房卡及房间钥匙；
（8）引领客人进房；
（9）将有关信息输入电脑， 建立相关表格。

第5题：

考核工作流程及规范其工作操作规范是什么？


正确答案: （1）考核工作组按照考核办法，公平、公正、客观的开展考核工作，对考核对象内部专卖管理监督工作是否按规定的内部专卖管理监督流程规范开展工作以及上级交办、督办等方面的工作是否完成进行考核。
（2）被考核对象按时提供相关资料，并对提供材料内容的真实性、完整性、完整性负责。
（3）考核组认真考核，在考核中发现的问题按有关程序进行处理。打出考核分数，向省局内管处（派驻办）上报考核结果。
（4）省局内管处（派驻办）拟定考核报告、通报，逐级上报审批。
（5）省局内管处（派驻办）做好相关工作文书、表格、记录的整理。

第6题：

卷烟到货确认监管工作流程及规范其主要工作职责是什么？


正确答案: （1）卷烟经营企业监管岗：及时登录计算机信息系统，认真检索信息数据，确保信息数据真实、完整；对配送中心上报的资料备案并进行分析对比，及时发现问题，呈报部门负责人，按照部门负责人的要求认真抓好落实；如实填写相关工作表格、工作文书，及时存档、认真保管。
（2）市级烟草公司营销中心：及时报送合同执行情况至派驻办备案；对市局派驻办提出的整改意见，认真进行核实和整改，如实做出回复。
（3）市级配送中心：根据卷烟到货、扫码情况及时进行准运证确认，报送相关备案材料；对市局派驻办提出的整改意见，认真进行核实和整改，如实做出回复。
（4）派驻办主任：支持和指导卷烟经营企业监管岗的工作，严格审核上报的异常情况，根据实际情况及时提出调查意见。

第7题：

卷烟出库监管工作流程及规范其主要工作职责是什么？


正确答案: （1）卷烟经营企业监管岗：登录计算机网络信息系统，认真对比分析配送中心上报的有关数据，留下监管记录。定期不定期对配送中心进行实地抽查，及时发现异常情况，确认和描述异常情况，按照上级批示认真抓好落实；如实填写相关工作表格、工作文书，留存工作底稿，存档备查。
（2）派驻办主任：严格审核卷烟经营企业监管岗上报的异常情况，及时提出审批意见，指导、监督卷烟经营企业监管岗的工作。
（3）配送中心各部门：按规定进行出库、规定位置进行实物打（扫）码、卷烟配送，及时报送相关数据资料。

第8题：

粮食入库工作基本流程是什么?


正确答案：中央事权粮食入库基本操作流程为：准备-登记-检验-检斤-入仓-去皮-结算。

第9题：

定期检查工作流程及规范其主要工作职责是什么？


正确答案: （1）内部专卖管理监督人员：拟定定期检查方案和检查报告、通报，参加检查工作，做好检查通报工作，如实填写相关工作文书，留存工作底稿，做好上传下达工作，及时存档、认真保管。
（2）内部专卖管理监督部门负责人：审核定期检查方案和检查报告、通报，落实领导审批意见，组织检查工作，指导、协调、监督检查组的工作，分析在“两烟”生产经营、内部专卖管理监督方面的现状以及存在的问题，提出审核和整改意见。
（3）局领导：领导和监督内部专卖管理监督检查工作，审批内部专卖管理监督部门呈报的检查方案和检查报告、通报、问题和意见，提出审批意见。
（4）“两烟”生产经营企业：按照检查组的要求，提供企业自查、内控方面的资料及各种文件、账册、报表等生产经营的相关资料。落实省局内部专卖管理监督检查组提出的整改建议，及时报告整改、落实情况，追究相关人员责任。
（5）检查工作组：按检查要求实施检查工作，检查工作结束后向省局上报检查情况和相关资料。

第10题：

康复训练工作的流程是什么？


正确答案: 确定康复训练对象---进行初次评估---制定训练计划---实施康复训练---进行中期评估---继续康复训练---进行末期评估和总结。

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