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组织发展的干预措施有哪些？

题目

组织发展的干预措施有哪些？

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相似问题和答案

第1题：

下列( )是整个组织发展的干预措施。

A.群体之间的活动

B.小组建设

C.技术结构干预

D.调查反馈

E.战略性计划活动


参考答案：CDE

第2题：

下列关于组织发展的说法中，正确的是（ ）。

A.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
B.组织发展强调权威和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

答案：D
解析：
组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。A项，减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等属于组织发展的结构技术；B项，组织发展的概念注重的是人性与民主因素，权利、控制、冲突、压力等观念被相对排斥在外；C项，组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

第3题：

关于组织的发展的陈述，下列说法不正确的是( )。

A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B．组织发展的目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C．组织发展强调权威和控制

D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度，扩大员工自主性、简化规章等

E．组织发展注重权力、控制、压力等观念


正确答案：BCDE
解析：组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。组织发展的概念注重的是人性与民主因素，至于权力、控制、冲突、压力等观念，则被相对排斥在外。组织发展范式重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

第4题：

肿瘤患者的营养干预措施有哪些？


正确答案: 对于肿瘤患者的饮食、营养，总的原则是高蛋白、高热量并辅之以适当的维生素和矿物质，定期对患者进行营养状态评价，包括生化测定，以便及时制定和随时修正补充饮食护理方案。

第5题：

价格干预措施的形式有哪些？


正确答案:限定差价或者利润率；规定限价；实行提价申报制度和调价备案制度。

第6题：

关于组织发展的陈述，正确的是( )。


A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等

答案：A
解析：
本题考查组织发展的相关内容。

组织发展是有计划变革及干预措施的总和，它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。注重人性和民主因素，A项正确；组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。组织发展注重的是人性与民主，而权力和控制等观念被排斥在外。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。所以选项BCD错误。

第7题：

对视力障碍儿童的早期干预主要措施有哪些？
1、感官训练（视觉，听觉，触觉，嗅觉与味觉训练）。
2、智力的发展。
3、言语技能的培养。
4、运动技能的训练。
5、生活自理及社交技能的培养。
6、心理健康教育。
略

第8题：

关于组织发展的陈述，正确的是（ ）。

A．组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B．组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C．组织发展强调权威和控制

D．组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等


正确答案：A

第9题：

国家干预汇率的目的及措施有哪些？


正确答案: 目的：
保持本国汇率在正常情况下的对外稳定，使汇率朝着有利于本国经济的方向发展。
措施：
①贴现政策，即通过调节贴现率影响资本流出入从而导致汇率变动，属间接干预。
②外汇政策，即当局直接在外汇市场上买卖外汇，从而调节汇率，是直接的救急措施。
③外汇管制，即政府通过直接控制或分配外汇供求以维持汇率，其作用直接，见效迅速。

第10题：

如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革？


正确答案: （1）敏感性训练。个人通过观察和参与来学习，而不是别人告诉他学什么，他就学什么。专业人员为参与创造机会，让他们表达自己的观点、信仰和态度。他自己并不具有任何领导角色的作用。通过敏感性训练的巧妙安排，让参与训练的管理人员获得如何管理自己下属的经验，与人相处的能力，培养他们在处理群体行为时得心应手；
（2）调查反馈法。实践证明，这种方法可以较准确地发现所存在的问题，找到较好的解决方法，并且促进参加者态度和行为的转变，有利于改善人际关系和培养积极的组织气氛；
（3）过程咨询。就是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动。这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式的沟通渠道等；
（4）团队建设。又称班组建设、班组发展，指的是一系列有计划的活动，通过这些高度互动的群体活动，能够提高团队成员之间的信任与真诚，能够帮助团队改进他们完成任务的方式，也可以帮助团队成员改善他们处理人际关系和解决问题的技巧；
（5）群体间关系的开发。改善群体间关系的方法是让每一个群体独立列出一系列清单，其中包括对自己的认识，对其他群体的认识，以及其他群体是如何看待自已的。然后各群体间共享信息，讨论他们之间的相似之处和不同之处，尤其要明确指出不同之处并寻找导致分歧的原因。

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