先天综合判断如何可能的问题是由（）提出的。A、康德B、黑格尔C、蒯因D、维特根斯坦

题目

先天综合判断如何可能的问题是由（）提出的。

A、康德
B、黑格尔
C、蒯因
D、维特根斯坦

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相似问题和答案

第1题：

康德认为，“先天综合判断”有两类：数学、自然科学的“先天综合判断”是不可能的、无效的；而形而上学的“先天综合判断”则是可能的、有效的。

正确答案:错误

第2题：

康德的《纯粹理性批判》的总问题是什么？（）

A、形而上学，作为自然的倾向，是怎样成为可能的？
B、形而上学，作为科学，是怎样成为可能的？
C、先天综合判断是如何可能的？
D、纯粹的自然科学是怎样成为可能的？

正确答案:C

第3题：

测试的关键问题是(56)。

A．如何组织软件测试

B．如何选择测试用例

C．如何验证程序的正确性

D．如何采用综合评审

正确答案：B
解析：本题考查软件测试的相关知识。软件测试是发现软件错误和缺陷的主要手段，其目的就是在软件系统交付运行之前，尽可能多地发现系统中的错误和缺陷。一般一个高效的测试是指用少量的测试用例，发现被测软件尽可能多的错误。因此，测试的关键就在对软件测试用例的设计与选择上。

第4题：

如何由SART的工作情况来判断救助的可能？

正确答案:（1）SART启动工作处于接受状态，没有声响；当SART接受到救助雷达发射的询问信号时，声响装置将会发出与雷达脉冲重复频率相同、约1KHZ的声响。根据SART所发出的声响变化来判断救助船是否已来到。
（2）SART还具有视觉指示功能。

第5题：

如何理解康德的先天综合判断？

正确答案: 所谓“先天综合判断”就是既具有感觉经验的内容，同时具有普遍必然性的知识，这样的知识才是科学知识。换言之，如果有科学知识，如果有具有普遍必然性的知识，那么就意味着我们的知识既有感觉经验的内容，同时具有普遍必然性，这就是衡量一种知识是不是科学知识的标准：先天综合判断。
“一切物体都是有广延性的”是一个先天判断，而“一切事物都是有原因的”是一个综合判断，这是毫无疑问的。因为，“一切物体都是有广延性的”这个判断中，“物体”这个主项的定义中，就包括了广延性这个内涵，可以去了解一下笛卡尔关于物体的定义，或随便查一查一本比较可靠的辞书，就会知道，所谓物体就是“由物质组成的、具有广延性的实体”，广延性这个内涵是包括在“物体”这个主项中的，所以该判断为先天判断；而“一切事物”这个主项并不包括“有原因”这个内容，所以该判断是综合判断。

第6题：

康德是怎样解决“先天综合判断如何可能”的问题的？

正确答案: 在康德看来，知识是由判断构成的，判断可以分为两大类：一类是分析判断，一类是综合判断。分析判断虽然是具有普遍必然性的先天判断，但是由于其宾词是从主词中抽出来的，并不能给我们带来新知识，因而不是严格意义上的知识。综合判断中的宾词是后来通过经验而加在主词上的，它能够带给我们新的知识，不过科学知识不仅需要有新的内容而且必须具有普遍必然性即先天性，因而综合判断又可分为“后天综合判断”和“先天综合判断”，只有“先天综合判断”才是科学知识。在康德看来，知识的内容是由经验给予我们的，而知识的形式则是由主体之先天的认识形式提供给知识的，因此关键就在于我们能否证明理性自身具有先天的认识形式。于是，康德就把哲学研究的重心集中在对理性的分析和考察上，他称之为对理性的“批判”。
康德把理性的认识能力称之为理论理性，理论理性由感性、知性和理性三个环节构成。感性的先天直观形式是空间与时间，知性的先天认识形式是范畴，理性的先天形式是理念。就知识的构成而言，感性提供经验材料，知性对之进行综合统一，从而形成了知识。至于理性，其作用是对知识进行进一步的综合统一，以便调整成为体系，因而与感觉经验无关，不具备认识论的作用。所以“先天综合判断”的“综合”来自感觉经验，而其先天性则来自知性范畴。
因此，康德以先验论的方式证明了先天综合判断的可能性，其结果是主张知性为自然立法，现象是可以认识并且能够形成普遍必然性的科学知识，物自体则是不可知的领域。

第7题：

管理幅度问题是如何提出的如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次

正确答案: 组织的最高主管因受到时间和精力的限制，需委托一定数量的人分担其管理工作。委托的结果是减少了他必须直接从事的业务工作量，但与此同时，也增加了他协调受托人之间关系的工作量。因此，任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的。这个有限的直接领导的下属数量被称作管理幅度。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。管理劳动分工的必要性缘于管理者有效管理幅度的有限性。管理幅度决定了组织中的管理层次，从而决定了组织结构的基本形态。设计合理的组织机构与结构，必须分析管理幅度的主要影响因素。
管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多；在组织规模已定的条件下，它与管理幅度成反比：主管直接控制的下属越多，管理层次越少，相反，管理幅度减小，则管理层次增加.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态：扁平结构形态和锥型结构形态。
有效的管理幅度受到诸多因素的影响，主要有：管理者与被管理者的工作内容、工作能力、工作环境与工作条件。

第8题：

●测试的关键问题是（）。（）A. 如何组织对软件的评审 B. 如何验证程序的正确性 C. 如何采用综合策略 D. 如何选择测试用例

正确答案：D
测试的关键问题是如何选择测试用例。

第9题：

“没有绿色的东西可能是红色的”这是一个（）。

A、分析判断
B、综合判断
C、先天综合判断
D、后天推理判断

正确答案:C

第10题：

测试的关键问题是（）

A、如何组织对软件的评审
B、如何验证程序的正确性
C、如何采用综合策略
D、如何选择测试用例

正确答案:D

先天综合判断如何可能的问题是由（）提出的。

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