外部招聘方法有()

题目

外部招聘方法有()

  • A、员工推荐
  • B、毛遂自荐
  • C、广告招聘
  • D、职业中介
  • E、招聘会
  • F、校园招聘
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第1题:

()是被广泛使用的外部招聘方法。

A.网络招聘

B.广告招聘

C.校园招聘

D.通过人才交流会招聘


正确答案: B

第2题:

下列有关员工招聘程序的说法正确的有()。

A:招聘计划是企业员工招聘工作指导性和规范化的文件
B:员工招聘中必须制定招聘决策
C:招聘渠道一般包括内部招聘和外部招聘
D:招聘方法的选择应与招聘渠道相适应
E:如果企业选择内部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和档案记录法

答案:A,C,D,E
解析:
B项,招聘决策是指企业的最高管理层对于招聘计划中重要事宜,如关键职位人员招聘的条件、方式、时间等问题的决策过程。在企业招聘员工的实际工作中,只有招聘关键职位人员和需要特殊处理的工作,才需要涉及这一环节。否则,将由人力资源的管理部门在有关规定的指导下独立工作。

第3题:

企业外部招聘的方法有()。

A.发布广告

B.借助中介机构

C.校园招聘

D.查阅档案资料法


正确答案:A、B、C

第4题:

外部招聘的方法包括()

  • A、员工举荐
  • B、工作职位公告
  • C、校园招聘
  • D、广告招聘
  • E、猎头公司

正确答案:A,C,D,E

第5题:

企业选择外部招聘渠道时可以使用的方法有()。

A:广告招聘
B:外出招聘
C:借助职业中介机构招聘
D:工作公告法
E:推荐招聘

答案:A,B,C,E
解析:
招聘方法是指让潜在的求职者获知企业招聘信息的方式和途径。如果企业选择外部招聘,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。

第6题:

企业选择外部招聘渠道时可以使用的方法有( )。

A.广告招聘

B.外出招聘

C.借助职业中介机构招聘

D.工作公告法

E.推荐招聘


正确答案:ABCE
招聘方法是指让潜在的求职者获知企业招聘信息的方式和途径。如果企业选择外部招聘,则可使用广告招聘、外出招聘、借助职业中介机构招聘、推荐招聘、委托各类学校的毕业生分配部门招聘等方法。故选项ABCE正确。

第7题:

关于外部招聘的说法,正确的有()。

A:外部招聘能为企业带来新的思想
B:外部招聘具有一定的风险性
C:外部招聘的员工需要较长的调整期
D:外部招聘容易导致“近亲繁殖”
E:外部招聘容易导致内部员工之间产生矛盾

答案:A,B,C
解析:
外部招聘具有以下优点:①能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,有利于企业拓展视野;②可以招聘到更优秀的人才;③能够使企业快速招聘到所需要的人才。外部招聘存在以下不足:①外部招聘具有一定的风险性;②给内部应聘员工的积极性造成打击;③新员工需要较长的“调整期”,以熟悉工作、人员和企业。DE两项,企业内部招聘容易导致“近亲繁殖”,使内部员工之间产生矛盾。

第8题:

外部招聘有哪些具体方法?


参考答案:外部招聘方式很多,比如刊登广告、举行招聘会、求助猎头公司、借助互联网、校园招聘、人才中介机构、转业军人的安置等等,可以根据组织的实际情况做出灵活的选择。

第9题:

外部招聘的方法有哪些?
1、广告招聘:媒体的选择(报纸、杂志、广播电视和其他印刷品);广告的设计。
2、招聘会招聘:招聘会的选择;招聘会的准备。
3、校园招聘:选择学校;吸引申请人;校园招聘流程(招聘准备工作、收集简历、测试和确定录用)。
4、职业中介机构招聘。
5、猎头公司招聘:是一种专门为雇主搜寻和推荐高级主管人员和高级技术人员的公司,他们可以出色地采用很多渠道挖掘那些被其他企业重用的没有流动意向的顶尖人才。
6、网络招聘:特点(扩大招聘范围;解除时空限制;降低招聘成本和提高招聘效率)。

第10题:

内部招聘与外部招聘的主要特点有哪些?


正确答案: (1)内部招聘的特点:内部招聘对于企业来说,可以准确掌握员工的性格、能力和心理状态,招聘的结果可靠性高;可以节省招聘宣传费、场地租赁费和岗前培训费等,更有利于企业节省招聘成本。对于员工来说,对于组织运作模式和企业文化都比较熟悉,适应性强;而且,内部招聘可以为员工提供良好的晋升、发展空间,从而增强了员工对于企业的忠诚度,对于工作的责任感;还有助于在企业内部形成竞争争优的优良工作氛围,激励作用十分明显。同时,需要注意的是,内部招聘还存在着明显的不足。这种招聘形式可能因为内部竞争,影响落选者的工作积极性;而且,在相同的工作氛围和企业文化背景下,容易产生同化思维,抑制新想法的萌生,进而不利于企业的长远发展。
(2)外部招聘的特点:相比于内部招聘来说,外部招聘需要花费更多的时间筛选应聘者的资料,招聘成本大,招聘时间长;招聘的员工有可能不符合企业的招聘需求,录用结果受面试官主观影响较多,存在一定的风险性和不确定性;外部招聘的员工需要花费较长的时间适应新环境,而且对于内部员工来说,相对剥夺了其晋升的机会,容易影响内部员工的积极性和企业的效益。但是外部招聘的优点也是内部招聘无法比拟的。外部招聘的员工可以为企业带来崭新的发展视角和工作理念,刺激老员工创优争先,活跃企业工作状态;可以为企业吸引到一流的、专业的、稀缺的复合型人才;在招聘过程中,还可以间接宣传企业的工作理念,树立良好的企业形象。

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