以下关于目标管理法的说法，错误的是（）。A、评价标准可间接反映员工的工作内容B、以指定的目标作为对员工考评的依据C、使员工个人努力目标与组织目标一致D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

题目

以下关于目标管理法的说法，错误的是（）。

A、评价标准可间接反映员工的工作内容
B、以指定的目标作为对员工考评的依据
C、使员工个人努力目标与组织目标一致
D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

参考答案和解析

正确答案:A

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第1题：

关于目标管理法说法正确的是（）。

A．目标管理法的结果易于观测

B．目标管理法适合对员工提供建议

C．便于不同部门间绩效横向比较

D．目标管理法直接反映员工的工作内容

E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

正确答案：ABDE
教材第206页

第2题：

关于ADSL，以下哪种说法是错误的（）

正确答案：B
ADSL传输距离越长，信号衰减越大。

第3题：

下列关于正确运用个人能力型目标管理法的说法中错误的是()

A还要沟通和协调

B 个人目标要定好

C 权力下放不可少

D 缺陷讨论要少搞

正确答案：D

第4题：

以下关于项目目标的说法错误的是（）。

A：项目目标包括成果性目标和约束性目标。
B：项目目标有不同的优先级。
C：项目目标具有层次性。
D：项目目标冲突仅限于质量、成本和进度三个基本目标。

答案：D

解析：

本题考查项目目标的概念及特性。
项目目标的冲突不仅限于三个基本目标，有时项目的总目标体系之间也会难以协调。所以D选项错误。

第5题：

关于目标管理法的说法，正确的是（）。

A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
B.目标管理法可以激发员工的自觉性，调动员工的积极性
C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通，管理成本低
D.目标管理法倾向于聚焦短期目标，可能会牺牲企业的长远利益
E.由于许多目标难以量化和具体化，目标管理法在实施时有一定的难度

答案：A,B,D,E

解析：

本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势：（1）有效性；（2）启发员工的自觉性，调动员工的积极性；（3）实施过程易操作；（4）较为公平。劣势：倾向于聚焦短期目标；会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性；可能增加企业的管理成本；目标有时可能难以制定。

第6题：

以下关于目标管理法的说法正确的有( )。

(A) 能为晋升决策提供依据

(B)很少出现评价失误

(C)能提高员工工作积极性

(D)可以进行横向比较

(E)适合对员工提供建议

正确答案：BCE

第7题：

关于癔症，以下说法错误的是（）

正确答案：E

第8题：

在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法，下列关于目标管理法的说法中，正确的是( )。

①. 目标管理法要求管理人员为下属制订目标，下属员工不能讨价还价

②. 目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标

③. 目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致

④. 目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ②、 ③、 ④

参考答案：D

第9题：

以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

答案：A,B,D,E

解析：

目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

第10题：

关于项目目标成本计划编制的编制阶段内容，以下说法错误的是（）

A. 目标成本计划的编制
B. 目标成本计划的复核
C. 目标成本计划的修正
D. 目标成本计划的实施

答案：D

解析：

略

以下关于目标管理法的说法，错误的是（）。

题目

参考答案和解析

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