在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并

题目

在“管理系统理论”中,主管领导对下属完全信任,凡事听取下属意见并酌情采用,鼓励下属参与组织目标的制定和评价工作,鼓励下属就其职责范围内的事项作出决定或共同作出决定。这类领导方式被称为()

  • A、极端专制独裁型
  • B、仁慈的专制型
  • C、民主协商型
  • D、民主参与式型
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第1题:

关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是( )。

A:听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会
B:在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估
C:上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报
D:它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾

答案:D
解析:
双向倾听式面谈的步骤如下:①要求下属回顾总结自己的工作;②上级主管根据下属的自评报告,在综合归纳各个方面考评意见的基础上,提出自己的看法,并作出总体的评估;③主管再听取下属的意见,给下属充分发表意见的机会,使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法;遇到不同意见时,也允许下属保留自己的看法。

第2题:

符合领导对员工信任的做法有(  )。
A. 不强制下属工作
B. 经常征求下属的意见
C. 善于从下属的角度考虑问题
D. 下属出现工作失误时,不予处罚


答案:A,B,C
解析:

第3题:

领导对员工的信任包括( )。
A.信息明确,增强执行力,命令下属工作
B.当下属出现差错时,要严厉处罚使其有效改正
C.平等待人,不要瞧不起下属
D.事先征求下属的意见,统一思想和认识


答案:C,D
解析:

第4题:

领导者应当采取公开的、私下的、集体的、个别的等多种方式听取下属的意见。()


正确答案:正确

第5题:

根据路径-目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为( )。

  • A、指导式领导 
  • B、支持型领导 
  • C、参与式领导 
  • D、成就双向式领导

正确答案:C

第6题:

关于双向倾听式绩效面谈的表述,不正确的是()。

A.听取下属的意见,给予下属充分发表意见的机会
B.在综合归纳各方面考评意见基础上,作出总体评估
C.上级主管根据下属自评报告,认真听取其总结汇报
D.它首先要求上级主管对下属过去的工作进行回顾

答案:D
解析:
双向倾听式面谈并没有严格的程序和格式。这种面谈形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。在面谈中,首先要求下属回顾总结自己的工作,然后上级主管根据下属的自评报告,在综合归纳各个方面考评意见的基础上,提出自己的看法,并作出总体的评估。最后,主管再听取下属的意见,给下属充分发表意见的机会,使其毫无顾忌地表达自己对考评结果的直接感受和真实看法:遇到不同意见时,也允许下属保留自己的看法。

第7题:

在“管理系统理论”中,领导者允许下属反映意见和提出要求,允许下属有一定的决策权但严加控制。这类领导方式被称为()

  • A、极端专制独裁型
  • B、仁慈的专制型
  • C、民主协商型
  • D、民主参与式型

正确答案:B

第8题:

领导对员工的信任包括()。
A信息明确,增强执行力,命令下属工作
B当下属出现差错时,要严厉处罚使其有效改正
C平等待人,不要瞧不起下属
D事先征求下属的意见,统一思想和认识


答案:C,D
解析:

第9题:

指示型领导:下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见。


正确答案:错误

第10题:

领导者用人不疑的关键在于()。

  • A、领导者正确运用“疑”和“用”的手段
  • B、领导者无条件地充分信任下属
  • C、下属无条件地充分信任领导者
  • D、领导者信任下属,获得下属的信任

正确答案:D

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