对于人力资源供大于求的情况,企业可以采取的措施有()。
第1题:
当企业面临人力资源短缺的情况时,可以采取的措施是____
A. 进行转岗培训
B. 工作分享
C. 调整人力资源结构
D. 减少工作时间
第2题:
当企业人力资源供大于求时,应采取的措施有内部调剂、加强培训、辞退较差职工、减少员工工作时间、工作再设计。()
第3题:
企业人员需求分析的方法有哪几种,请简述。企业人员需求关素有三种,人力资源供求平衡;人力资源供大于求;人力资源供小于求。
第4题:
第5题:
企业人力资源管理供求预测的结果,一般会出现以下几种情况()。
A、人力资源供大于求
B、人力资源供小于求
C、没有结果
D、人力资源供求总量平衡,结构不平衡
E、以上说法都不对
第6题:
人力资源过剩时的对策:当企业内部对人力资源的供给大于需求时,表明人力资源过剩,企业应采取什么措施?
第7题:
人力资源供大于求应采取( )种措施
A、内部调剂
B、工作再设计
C、减少冗员
D、外部调剂
第8题:
A:人力资源供小于求
B:人力资源供求平衡
C:人力资源无法确定
D:人力资源供大于求
第9题:
第10题:
如果企业所在的地区对于企业人力资源需求短期内无法满足,那么企业可以采取的最好的方案就是将工作转包。