甲公司是一家手机制造商，由于自身没有掌握一些关键技术，所以只能依靠一些外部手机零部件企业供应，价格一直处于较高水平。为了改善这一现状，甲公司于2014年底收购了韩国一家规模较大的手机零部件供应商，以此来保障了手机零部件的供应。结合上述信息，按照并购方与被并购方所处的产业相同与否分类，甲公司的并购类型属于（）。
第1题：
第2题：
第3题：
甲公司是一家手机生产企业，该企业将所有手机的电池生产授权给一个供应商，由该供应商负责甲公司所有手机电池的配置，甲公司采取的这种货源政策的优点有（ ）。
A.能够取得更多的知识和专门技术
B.允许采用外部专家和外部技术
C.便于信息的保密
D.甲公司能够就规模经济进行谈判
【正确答案】：BD
【答案解析】：甲公司将所有手机的电池生产授权给一个供应商，采用的货源策略是由供应商交付一个完整的子部件。
优点：（1）允许采用外部专家和外部技术；（2）可为内部员工安排其它任务；（3）采购主体能够就规模经济进行谈判。
缺点：（1）第一阶供应商处于显要地位；（2）竞争者能够使用相同的外部企业，因此企业在货源上不太可能取得竞争优势。
选项A属于多货源策略的优点，选项C属于单一货源策略的优点。（参见教材113页）
【该题针对“在战略实施中的策略采购”知识点进行考核】
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
奔驰汽车公司是世界上第一家真正的汽车制造商。()
第9题：
第10题：