研究领导者的决策风格时使用的维度包括()。

题目

研究领导者的决策风格时使用的维度包括()。

  • A、员工取向
  • B、价值取向
  • C、生产取向
  • D、工作管理
  • E、模糊耐受性
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第1题:

早期领导行为研究得出的这些行为维度为评估领导风格的二维方格理论的发展奠定了基础,其中就包括管理方格理论。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第2题:

决策风格中使用的维度是( )。

A.员工取向

B.价值取向

C.生产取向

D.关怀

E.模糊耐受性


正确答案:BE
[答案]:BE
[解析]:决策风格中使用的维度是价值取向和模糊耐受性。参见教材P20

第3题:

根据俄亥俄国研究,领导者可能拥有与员工互信、互尊工作关系的程度是()

A.关怀维度

B.任务取向的

C.结构维度

D.关心生产


参考答案:A

第4题:

领导风格的“()”理论指出了:有效的领导风格与特定的时间和地点条件有关,与领导者的权限和下级享有的参与决策的自由范围有关。


正确答案:连续体

第5题:

决策风格中使用的维度是().

A:员工取向
B:价值取向
C:生产取向
D:关怀
E:模糊耐受性

答案:B,E
解析:
本题考查决策风格中使用的维度——价值取向与模糊耐受性.

第6题:

()风格的领导者在决策时考虑员工,向员工授权,注重反馈。

A.独裁型

B.民主型

C.放任型

D.生产型


正确答案:B

第7题:

研究决策风格时使用的维度是( )。

A.价值取向
B.关心人
C.任务导向
D.模糊耐受性
E.员工导向

答案:A,D
解析:
决策风格可以分为两个维度,即价值取向和模糊耐受性。

第8题:

根据俄亥俄研究,领导者的行为倾向于完成工作的程度称为()

A.关怀维度

B.结构维度

C.员工取向的

D.权变理论


参考答案:B

第9题:

根据价值取向和模糊耐受性这两个维度可以得到四种决策风格,其中不包括()。

A:指导型
B:权力型
C:分析型
D:概念型

答案:B
解析:
价值取向和模糊耐受性这两个维度组合起来,可以得到四种不同的决策风格:指导型、分析型、概念型、行为型。

第10题:

领导者与下属关系的病态类型包括()。

  • A、幻想型风格
  • B、强迫型风格
  • C、戏剧型风格
  • D、压抑型风格

正确答案:A,B,C,D

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