刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。 从期望理论的角度分析,刘先生的激励措施之所以没有效果,问题出在()因素上。
第1题:
某寿险公司一位部门经理在对员工进行绩效评价时, 倾向于把同等绩效水平的女员工的绩效评价得比男员工低, 因为他总认为, 男性应该是比女性能干的。 这种绩效评价误差被称为( )。
A. 刻板印象误差
B.晕轮误差
C. 对比误差
D.溢出误差
第2题:
第3题:
根据以下内容回答5~7题 刘先生是某广告公司设计部的主管,他发现手下员工的士气普遍比较低落,工作业绩也一直没有起色。刘先生在员工中进行了调查,结果发现员工普遍感觉工作内容十分枯燥,每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作,缺乏成就感。针对这种情况,为了调动员工的积极性,刘先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员工,并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后,情况没有任何改观;有员工表示,每月优秀员工的评选缺乏客观的指标,无法反映个人的真实工作情况。 根据赫兹伯格的双因素理论,设计部员工所关注的是( )。 A.保健因素 B.激励因素 C.工资因素 D.安全因素
第4题:
在广告公司内负责广告的设计,创作和制作的是()
A客户服务部
B创作部
C媒介部
D市场调研部
第5题:
第6题:
u 描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?
第7题:
第8题:
A.社会人
B、经济人
C、复杂人
D、自我实现人
第9题:
第10题:
某民营企业一位姓姚的老板手下有几十个员工,他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。”可以认为,老板把他手下的工人都看作是()