组织内部的人员在未来职位的分配，是通过有计划人员内部流动来实现的，这种计划是人力资源规划中的（）
第1题：
企业组织内的人员在未来职位上的分配，可以通过()来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。
A、工资规划
B、晋升计划
C、配备计划
D、员工职业生涯计划
第2题：
当组织出现结构性失衡时，正确的做法是（ ）。
A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构
E．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备
第3题：
当组织出现结构性失衡时，对企业本身而言平衡的做法有( )。
A．扩大经营规模，或者开拓新的增长点，从而增加对人力资源的需求
B．进行人员内部的重新配置，包括晋升、调动、降职等，来弥补那些空缺的职位
C．进行针对性的专门培训，使内部员工能够从事空缺职位的工作
D．对富余员工实行培训，这相当于进行人员储备，为未来的发展做好准备
E．进行人员置换，释放那些组织不需要的人员，补充组织需要的人员，从而调整人员的结构
第4题：
“确定组织内人员的职位分配，是通过有计划的人员内部流动来实现”指的是（）
第5题：
第6题：
（ ）主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织的未来发展作出人才安排。
A．人力资源战略
B．人力资源规划
C．工作分析
D．人员选拔
第7题：
第8题：
关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（ ）
A.可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配
B.可以通过招标来获取特定的人员
C.必须在组织内部安排人员
D.可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员
第9题：
第10题：
组织开展人员招聘工作时，组织内部调整应先于组织外部招聘，但对高级职位或重要职位选聘时，组织外部招聘应先于组织内部调整。