改善中小企业财务管理的思路有()。

题目

改善中小企业财务管理的思路有()。

  • A、优化资本结构
  • B、优化资产结构
  • C、提高监督效率
  • D、优化财务结构
  • E、加强财会队伍建设
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第1题:

国家改善企业创业环境,优化审批流程,实现中小企业行政许可便捷,降低中小企业设立成本。()


参考答案:对

第2题:

改进中小企业人力资源管理的思路有(  )。
A.积极扩张,引进人才
B.做到小而精
C.善待员工
D.量才而用
E.建立完善的激励机制


答案:B,C,D,E
解析:
改进中小企业人力资源管理的思路有:①做到小而精。要做精做细,突出自己的优势,才会立于不败之地。②建立完善的激励机制。员工很多时候是要靠激励才能够发挥最大的潜能,中小企业要用奖惩制度去激发员工的潜能,让员工的潜能发挥到极致。③善待员工。善待员工,是留住人才的唯一法宝。④量才而用。企业要时刻记住要用人的长处,控制人的短处,这是用人必胜之法。

第3题:

中小企业融资难的具体原因有。

A.难以使用信用融资

B.中小企业自身缺少固定资产做抵押

C.信贷和鼓励投资政策方面存在缺陷

D.社会中介机构不健全

E.中小企业财务管理水平有待提高


正确答案:ABCDE

第4题:

中小企业营销战略的思路是()

  • A、避面正面冲突
  • B、借用外来资源
  • C、联合与支撑
  • D、租赁
  • E、并购

正确答案:A,B,C

第5题:

目前成长中型中小企业的发展遇到一些困境。企业发展一定要有思路,有思路才有出路。这里的“思路”主要是指()

  • A、正确的经营战略
  • B、适销对路的高质量的产品
  • C、良好的信誉和形象
  • D、价值规律

正确答案:A

第6题:

中小企业财务管理中存在的问题有(  )。
A.融资非常困难
B.财务控制薄弱
C.管理模式僵化
D.竞争环境激烈
E.财务危机频繁


答案:A,B,C,E
解析:
中小企业财务管理中存在的问题有:①融资非常困难。这是制约中小企业发展的最突出问题。②财务控制薄弱。一是现金管理不严,造成资金闲置或不足;二是应收账款周转缓慢,缺乏有力的催收措施,造成资金回收困难,应收账款不能兑现或形成呆账;三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。③管理模式僵化。④财务危机频繁。由于企业扩张过度,容易因经营管理不善或战略性失误引起亏损。

第7题:

改善中小企业财务管理的思路有(  )。
A.优化资本结构
B.优化资产结构
C.提高监督效率
D.优化财务结构
E.加强财会队伍建设


答案:A,B,D,E
解析:
改善中小企业财务管理的思路有:①加强财务控制。其措施有:提高认识,把强化资金管理贯彻落实到各个职能部门;提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳的效果;加强财产控制;加强对存货和应收账款的管理;保持财务资料完整。②优化财务结构。一是优化资本结构;二是优化负债结构;三是优化资产结构;四是优化投资结构。③加强财会队伍建设。

第8题:

中小企业信用体系建设的目的是()。

A、改善中小企业的信用环境

B、促进中小企业融资

C、支持中小企业发展

D、以上都是


参考答案:D

第9题:

下列哪一选项不属于中小企业营销战略思路?()

  • A、“避”
  • B、“联”
  • C、“借”
  • D、“销”

正确答案:D

第10题:

改进中小企业人力资源管理的思路有()。

  • A、积极扩张,引进入才
  • B、做到小而精
  • C、善待员工
  • D、量才而用
  • E、建立完善的激励机制

正确答案:B,C,D,E

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