工程风险控制的主要对策、措施有（）。A、减轻风险B、消灭风险C、转移风险D、回避风险E、自留风险

工程建设项目常用的风险应对措施主要有：①风险回避，是指通过变更工程建设项目计划，消除风险或风险产生的条件，或者是保护工程建设项目的目标不受风险的影响。风险回避是一种彻底消除工程风险影响的策略。②风险控制，是指通过一定的手段将风险控制在合理的范围内，具体包括风险分离、风险监测、后备应急措施等。③风险转移，是指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者。工程建设项目风险管理广泛使用的风险转移方式包括：①设定保护性合同条款；②工程担保；③工程保险。

2020/2019教材P64
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。

本题的考点为科技研发与咨询服务项目技术风险监督与控制。通常项目的风险处理对策有风险规避、减轻、自留及转移等。但由于科技项目技术风险特异性.风险自留及风险转移通常情况下不能被采用。

风险防范对策主要有以下几种方法：(1)风险回避。风险回避主要是中断风险源，使其不致发生或遏制其发展，是彻底规避风险的一种做法。对于项目的可行性研究来说，这意味着可能彻底改变方案甚至否定项目。由于在回避风险的同时，也丧失了项目可能获利的机会，因此风险回避一般仅适用于以下两种情况：一是某种风险可能造成相当大的损失；二是风险防范代价过高，得不偿失。(2)风险分担。当项目风险过大、投资人无法独立承担时，或者为了控制项目的风险源，可采取与其他企业合资或合作等方式，共担风险、共享收益。(3)风险转移。风险转移是将项目可能发生风险的一部分转移出去的风险防范方式，包括保险转移和非保险转移两种。保险转移是向保险公司投保，将项目部分风险损失转嫁给保险公司承担，使自己免受损失。在项目评价过程中，非保险转移措施主要是通过工程分包或转包，将部分风险转移给承包方。(4)风险自留。风险自留就是将风险留给自己承担，不予转移。在风险管理中这种手段有时是无意识的，但有时也是主动的，即经营者有意识、有计划地将若干风险主动留给自己。在这种情况下，说明风险承受人已经做好了处理风险的准备。在项目评价过程中，这种方式适用于：①已知有风险存在，但可获得高额回报而甘愿冒险的项目；②项目风险损失较小，可自行承担风险损失的项目。

一般来说，风险管理中所运用的对策有：风险回避、风险自留、风险控制和风险转移。

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向保险公司投保是风险转移的一种措施

此题考查工程风险应对策略。风险应对可从改变风险后果的性质、风险发生概率或风险后果大小三个方面采取多种策略。常见的工程风险应对策略有风险回避、风险转移、风险减轻、风险预防、风险自留和风险利用等。