企业工程建设标准体系，一般按一定的层次结构编排。（）属于最下层。

对工程建设的行业标准体系表和工程建设的企业标准体系表的编制，元论在内容，还是在方法上，都具有普遍的指导意义。据此工程建设标准体系表共划分出24个专业类别。

2018版教材P163
项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体 ， 而不只是针对某一个承包企业或组织机构 ， 其服务的范围不同 。

层次性：标准体系是一个复杂的系统，由很多单项标准集成，它们要根据各项标准间的相互联系和作用关系，集合构成有机整体，要发挥其系统而有序功能必须把一个复杂的系统实现分层管理。一般是高层次对低一级结构层次有制约作用，而低层次标准成为高层次标准的基础。

工程建设体系是以标准体系框架的形式体现出来，就是用标准体系结构图、标准项目明细表和必要的说明来表达标准体系的层次结构及其全部标准名称的一种形式。

企业技术标准体系结构可以针对工程项目建设的需要按工作性质划分不同模块，排列形成序列结构，反映企业标准体系结构。

“内在联系”包括三种形式，一是系统联系，二是上下层次联系，三是左右之间的联系。

本题考查的是项目质量控制体系的结构。建设工程项目质量控制体系，一般形成多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的。
多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目的质量控制体系。
在大中型工程项目尤其是群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。第二层次的质量控制体系，通常是指分别由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系。参见教材P172。