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劳务队伍进度考核标准中项目经理管理能力为优的是（）

题目

劳务队伍进度考核标准中项目经理管理能力为优的是（）

  • A、主动执行、落实工作任务
  • B、主动配合，在技术交底后自行组织施工活动
  • C、能够按施工方案进行施工
  • D、能够主动采取措施满足工期要求
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第1题：

劳务员对劳务队伍的管理通过（ ）来具体实施，花名册中信息须由他提供给劳务员进行统计。

A.劳务作业人员
B.劳务队伍项目经理
C.项目部管理人员
D.项目部项目经理

答案：B
解析：
承包人项目部负责进场劳务人员实名制管理，负责现场劳务人员花名册与工资发放表的核对，依据实际情况填报《劳务费兑付单》，并附劳务分包企业劳务人员工资发放表上报审核。

第2题：

（ ）依照劳动合同约定标准，以实际出勤情况为依据，编制工资表。

A.作业队队长
B.总承包劳务管理部门
C.工程项目经理部
D.作业队伍中的劳务员

答案：D
解析：
作业队伍中的劳务员依照劳动合同约定标准，以实际出勤情况为依据，编制工资表。

第3题：

技能考核按优、良、中、差的考核标准评定，考核成绩在( )以上的，为执照技能考核合格。

A.优(不含)

B.优(含)

C.良(不含)

D.良(含)


正确答案：D

第4题：

劳务队伍的管理包括：（ ）。

A.施工技术管理
B.施工组织管理
C.劳务人员的培训
D.劳务队伍人员管理
E.进度计划的分解

答案：C,D
解析：
劳务队伍管理包括：劳务队伍人员管理、劳务人员的培训

第5题：

劳务队伍管理是影响工程施工进度的关键因素，（ ）应加强现场劳务队伍的检查监管。

A.施工员
B.劳务员
C.安全员
D.劳务队长

答案：B
解析：
劳务队伍的管理是影响工程施工进度的关键因素，劳务员应加强现场劳务队伍的检查监管，项目部制订相应激励和奖罚措施，提高队伍管理水平，为保证施工进度计划的顺利完成创造条件。

第6题：

劳务队伍进度考核标准中项目经理管理能力为优的是（ ）。

A.主动执行、落实工作任务
B.主动配合，在技术交底后自行组织施工活动
C.能够按施工方案进行施工
D.能够主动采取措施满足工期要求

答案：B
解析：
优：主动与相关方配合，在技术交底后能自行组织施工活动；合格：在相关方的具体指导下基本完成施工任务；不合格：不能按相关方要求开展工作，不能胜任本职工作。

第7题：

下列（ ）是影响工程施工进度的最关键因素。

A.劳务队伍的管理
B.进度计划的分解
C.劳务人员的培训
D.劳务队伍人员管理

答案：D
解析：
劳务队伍人员管理是影响工程施工进度的最关键因素。

第8题：

在项目经理部层面上,对劳务分包队伍的考核评价内容不包括( )。

A.分包队伍的整体素质

B.工程质量

C.与劳务工人签订劳动合同

D.施工业绩


正确答案：D

第9题：

劳务队伍进度考核标准的内容包括：（ ）。

A.组织管理
B.技术管理
C.经济管理
D.合同管理
E.劳务纠纷管理

答案：A,B,E
解析：
劳务队伍进度考核标准的内容包括：组织管理、技术管理、劳务纠纷管理

第10题：

劳务队伍管理人员请假（ ）。

A.只需经劳务分包项目经理批准
B.只需经项目部劳务员的批准
C.必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准
D.必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

答案：C
解析：
根据现场考勤办法，劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准。与承包项目部管理人员一样，在“去向板”上填写去向。

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