你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息,比如说产生了哪些成本、项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在()过程中使用这些信息?
第1题:
A.执行项目计划
B.进行变更控制
C.报告工作绩效
D.确认项目范围
第2题:
A.项目管理计划的执行
B.综合变更控制
C.绩效报告
D.范围确认
第3题:
A.项目计划的执行
B.综合变更控制
C.绩效报告
D.范围确认
第4题:
项目执行过程中可能出现大量的不同的工作结果。项目经理需要收集有关这些工作结果的信息,例如产生了什么样的成本、产生了什么可交付成果,以及还存在什么突出问题等。项目经理需要这些信息是为了()
第5题:
你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了,但你认识到,基于项目工作的天性,项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨,所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生,你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指:( )
A.一系列正式的.有书面文件记载的程序,这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤
B.一套有正式的书面文件记录的流程,其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督,这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确,并且有正式文件记录.工作日志记录和变更报告.变更控制,以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作
C.可以使用项目范围得到变更的一系列程序,主要包括文书工作.跟踪系统和批准变更必须的审批级别
D.有关项目变更的命令,这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变
第6题:
A.范围陈述
B.WBS
C.项目管理计划
D.范围管理计划
第7题:
A.执行项目计划
B.全面的变更控制
C.报告绩效
D.项目范围认证
第8题:
你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集关于这些工作结果的信息,包括有哪些方面消耗了项目成本,完成了哪些可交付产品以及哪些还没有完成。你将在下列哪项流程中使用这些信息?( )
A.项目计划执行
B.全面变更控制
C.业绩报告
D.范围核实
第9题:
你的项目有许多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息。比如说产生了哪些成本,项目的哪些部分已经完成而哪些还没有完成。你将在下面哪些过程中使用这些信息()?
第10题:
你的项目有诸多不同的工作结果。你正在收集有关这些工作结果的信息,例如,已经产生或消耗了哪些成本,已经完成了哪些可交付成果,以及还有哪些可交付成果还未完成。你将在以下哪一个过程中使用到这些信息?()