英特尔的战略是()。
第1题:
第2题:
A.开创数字化未来
B.我看英特尔
C.只有偏执狂才能生存
D.未来之路
第3题:
英特尔以及其他芯片生产商的价格降低10%,针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,停止了这部分业务,转而集中精力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。根据该材料回答下列问题
(1)该资料都涉及了哪些战略选择?
(2)该资料涉及的竞争战略适用于哪些情形?
第4题:
当企业的环境发生巨变时,这些变化往往会影响企业的前景,要求企业对自己的发展方向做出大幅调整。英特尔公司总裁安德鲁.格罗夫把这种情况叫做()
第5题:
2005年以来,中兴通讯已经相继与()等众多欧美IT、电信巨头建立了战略合作关系并不断突破发达国家的高端市场。
第6题:
A.成为互联网经济的建筑模块供应商
B.成为世界领先的芯片制造商
C.成为世界领先的PC制造商
D.成为互联网解决方案的提供者
第7题:
A.董事长
B.CEO
C.总裁
D.总经理
第8题:
因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。根据该材料谈谈你对企业战略的认识。
第9题:
安装拌和站信息化管理系统的工控电脑CPU性能不低于()处理器,主频不低于2.4G。
第10题:
Windows系统是由()公司开发的。