提高专业技术人员执行力的主要途径有（）。
第1题：
A.必须遵循的执行力现实途径
B.需要树立的正确的执行力观念
C.提高下属执行力的途径
D.提高自身执行力的需要关注的工作
答案：B
解析：树立正确的执行力观念：作为领导者建立适当的执行力观念是强化组织执行力的第一步。
(1)领导者既是执行人，也是责任人。领导者的角色不止下达命令和做出决策,更爱的是必须具备执行力。组织要培养执行力，应重点关注领导者。领导者在制定策略之后，自身也应参与执行，只有在执行过程中才能发现决策有何不同并及时进行调整，才能适应形势的变化。如果领导者错把忽视执行当成必要的授权，等到发觉策略不能执行的时候再修改调整策略，便已丧失机会。
(2)重视对部属执行力的培养。执行力的提升关乎整个组织，而不只是少数领导者的专利。但领导者在其中所起的作用非常巨大，他就像个火车头，领导着整个系统，从而使执行”成为一个组织的核心元素。提升领导者的个人执行力，培养部属的执行力,是组织总体执行力提升的关键。优秀的领导者不仅自身要有强大的能力，而且要能训练出一批一流的执行
第2题：
下列关于专业技术人员执行力的说法中，错误的是（）。
第3题：
提高反腐倡廉制度执行力的主要途径有哪些?
第4题：
在日常工作中边干边学，不断积累，逐步提高，形成良好的思维习惯，是提高管理者战略执行力的重要途径。
第5题：
执行力是专业技术人员具备的最基本的条件。（）
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
简单是效率，是智慧，是提高执行力的重要方式和（）
第8题：
提高盈利的主要途径有哪些？
1.在市场调查和预测的基础上，进行正确、合理的决策，为企业制定长期战略目标，使企业有明确的发展方向，减少生产的盲目性。
2.重视科学技术，应用先进生产工艺，提高企业的设备水平，提高劳动生产率。
3.加强职工素质教育，提高职工的业务素质，提高劳动生产效率。
4.提高畜产品的产量和质量，提高产品的市场竞争力，加强市场管理，实行薄利多销，以增加销售收入。
5.畜产品的成本由各项费用支出组成，严格控制各项费用支出，努力降低各种耗费，不断降低生产成本，以促进企业经济效益的不断提高。
6.在流通领域中，减少中间环节，降低销售费用。
7.发展畜产品加工业，进行畜产品的深加工，提高畜产品附加值。
第9题：
提高专业技术岗位工作成果的途径有？（）
第10题：
下列关于提高个人执行力的说法正确的是？（）