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客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3倍。现在你

题目

客户将你的项目范围增加了52%，使你的成本估算增加了3倍。现在你必须要在被批准的项目计划中改变已编好的计划开始日期和结束日期。接下来应该（）

  • A、制定新的进度计划
  • B、修改进度基准
  • C、增加资源
  • D、修改项目范围书
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相似问题和答案

第1题：

你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是()

A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本

B.利用以前的项目成本估算

C.估算项目的每项计划工作的成本

D.咨询各方面的专家，并在他们的建议的基础上进行成本估算


参考答案：C

第2题：

顾客把原定的项目范围扩大了65%，这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是：

A、 为进度重新设定时间基准线

B、 修改合同

C、 使用一个新的进度安排表

D、 增加资源


正确答案：C

第3题：

公司接到一个客户的投标邀请,客户要求你们明天给出一个关于项目成本的大致估算,你是这方面的专家,公司要求你在1小时内给出一个估算,你使用的是什么类型的方法?()

A、量级估算

B、预算估算

C、确定估算

D、详细估算


参考答案：A

第4题：

你现处于项目的规划阶段，你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算（）

  • A、自下而上
  • B、类比
  • C、自上而下
  • D、实现价值

正确答案:A

第5题：

某商品混凝土的成本资料如下表。运用差额计算法，分析成本增加的原因，则下列说法正确的是（ ）。

A.产量增加使成本增加了 22776 元
B.单价提高使成本增加了 13104 元
C.损耗率下降使成本减少了 4473 元
D.实际成本与目标成本的差额为-30657 元

答案：B
解析：
A 选项，产量变化对成本的影响：（630-600）*710*（1+4%）=22152 元；B 选项，单价变化对成本的影响：（730-710）*630*（1+4%）=13104 元；C 选项损耗率变化对成本的影响：【（1+3%）-(1+4%)】*630*730=-4599 元；D 选项，实际成本与目标成本的差额：630*730*(1+3%)-600*710*(1+4%)=30657。

第6题：

你现处于项目的规划阶段,你的项目赞助商要求你提供从今天算起两周的准确的成本估算你会使用下列哪种技术向她提供最准确的成本估算()

A.自下而上

B.类比

C.自上而下

D.实现价值


参考答案：A

第7题：

在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该

A． 识别项目组成成份以分配成本

B． 在成本预算中考虑项目进度

C． 准备详细和精确的成本估算

D． 准备成本执行计划


正确答案：A

第8题：

客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。

A.重新制定基准计划

B.修改合同

C.采用一个新的目标进度计划

D.增加资源


参考答案：C
修正是一种特殊的进度更新，这种更新导致项目开始和结束日期的变更。日期通常根据范围或估计的变更而修正。如果进度延期非常严重以至于需要实际的数据来测算绩效，就需要重新制定基准。重新制定基准只能作为进度控制的最后手段。采用新目标进度应该是进度修正的常用方式。

第9题：

成本透明使网络营销中产品定价增加了难度。


正确答案:正确

第10题：

客户将你的项目范围增加了65%，这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该（）。

  • A、重新制定基准计划
  • B、修改合同
  • C、采用一个新的目标进度计划
  • D、增加资源

正确答案:C

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