项目执行控制的基本步骤包括:建立计划标准,观察项目的性能,测量和

题目

项目执行控制的基本步骤包括:建立计划标准,观察项目的性能,测量和分析结果,采取必要措施,做好计划修订工作,控制反馈。

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第1题:

通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


正确答案:D
解析:整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合,这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常,项目整体管理的流程是:项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

第2题:

工程项目综合管理计划实施和控制的基本步骤包括( )。

A.建立计划实施的监测体系和统计报告制度
B.对偏差进行分析
C.对工程项目综合管理计划进行多方案比选
D.采取措施纠正偏差
E.对纠正措施进行审查

答案:A,B,D
解析:

第3题:

项目集成管理的主要过程是:()

A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制

B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制

C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统

D、项目计划开发,启动和综合变更控制


标准答案:A

第4题:

不是项目控制的基本步骤的是()。

  • A、分析风险
  • B、选择控制对象
  • C、制定实施计划,确保保证措施
  • D、按计划执行

正确答案:A

第5题:

()是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

A:项目范围计划
B:项目章程
C:项目进度计划
D:成本估算文件

答案:A
解析:
本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件,为将来项目的决策建立基础,包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

第6题:

工程项目范围确定的基本步骤包括( )。

A、计划
B、执行
C、测试
D、评估
E、处理

答案:C,D,E
解析:
知识点:工程项目范围确认的方法。范围确认通常包括以下三个基本步骤:测试、比较和分析(即评估)、处理。

第7题:

工程咨询服务项目质量管理的基本步骤包括()。

A、确定委托方和利益相关方的要求
B、建立质量方针和质量目标
C、规定测量每个过程有效性的方法
D、建立和应用持续改进的过程
E、建立项目质量监督团队

答案:A,B,C,D
解析:
工程咨询服务项目质量管理的基本步骤包括:①确定委托方和利益相关方的要求;②建立质量方针和质量目标;③确定实现质量目标必需的过程及必需的资源;④规定测量每个过程有效性的方法;⑤测量(评价)每个过程;⑥建立和应用持续改进的过程。

第8题:

工程项目范围确定的基本步骤包括()。

A.计划B.执行

C.测试D.评价

E.处理|


正确答案:CDE

第9题:

有效项目进度控制要掌握以下哪几个方面?()

  • A、项目控制过程的执行步骤
  • B、确定实际进度完成情况对项目进度的影响
  • C、将项目变更融入进度计划
  • D、计算更新后的进度计划
  • E、控制项目进度

正确答案:A,B,C,D,E

第10题:

设计项目计划包括估计被执行的工作,建立必要承诺和制订执行()计划三部分内容。


正确答案:工作