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（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保按照适当的时间、合适的

题目

（）是批准项目工作的一个正式程序，用来确保按照适当的时间、合适的顺序完成工作，授权相关的工作按照正确的顺序在正确的时间开始。

  • A、经验教训
  • B、工作授权体系
  • C、项目章程
  • D、范围说明
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第1题：

● （57） 是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。

（57）

A．项目章程

B．项目合同

C．项目启动文档

D．项目工作说明书


正确答案：A


试题（57）分析
　　本题考查项目的整体管理中对项目章程的理解。
　　《系统集成项目管理工程师教程》的“6.2.1 项目章程的作用和内容”节中指出：项目章程是正式批准的一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。
参考答案
　　（57）A

第2题：

按照项目法人责任制的规定,( ),正式成立项目法人。 A项目建议书被批准后B项目可行性研究报

按照项目法人责任制的规定，（ ），正式成立项目法人。

Ａ项目建议书被批准后Ｂ项目可行性研究报告被批准后

Ｃ初步设计被批准后Ｄ工程正式开工后


正确答案：B

第3题：

工作授权系统是()。

A、正式的审批程序，以使工作在正确的时间、按正确的顺序进行

B、显示每个工作元素的WBS

C、确保项目团队中每个人都知道自己责任的一种方法

D、帮助按照计划及完成情况测量绩效的系统


参考答案：A

第4题：

下列哪一个最好的描述了按照标准系统开发方法的目标（）。

  • A、确保分配合适人员，并提供方法进行成本控制和进度安排
  • B、提供方法进行成本控制和进度安排，以确保用户，IS审计师，管理者和IS个人的沟通
  • C、提供方法控制时间和进度，以便有效的控制审计项目开发
  • D、确保用户、IS审计师、管理人员之间的沟通，以确保安排合适的人员

正确答案:B

第5题：

项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括 （ ） 。

A.项目的目的或项目立项的理由
B.概要的里程碑进度计划
C.项目工作的分解方式
D.概要预算

答案：C
解析：

第6题：

是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。 A．项目章程 B．项目合同 C．项目启动文档 D．项目工作说明书


正确答案：A
项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。
对于信息系统工程项目，项目合同是指对信息系统工程策划、咨询、设计、开发、实施、服务及保障有关的各类合同，从合同条件的拟定、协商、签署，到执行情况的检查和分析等环节进行组织管理的工作，以达到通过双方签署的合同实现信息系统工程的目标和任务，同时维护建设单位和承建单位及其他关联方的正当权益。
项目工作说明书(sow)是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需要(或产品、或服务的需求)提出工作说明书(也称为任务书)。对外部项目而言，工作说明书作为投标文档的一部分从客户那里得到，如邀标书、投标邀请书或者合同中的一部分。

第7题：

项目章程是正式批准一个项目的文档，项目章程的内容不包括（ ）

A.项目的目的或立项理由

B.概要的里程碑进度计划

C.项目工作的分解方式

D.概要预算


正确答案：C
项目章程是正式批准一个项目的文档，或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布，若项目为本组织开发也可由投资人发布。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。（1）基于项目干系人的需求和期望提出的要求。（2）项目必须满足的业务要求或产品需求。（3）项目的目的或项目立项的理由。（4）委派的项目经理及项目经理的权限级别。（5）概要的里程碑进度计划。（6）项目干系人的影响。（7）职能组织及其参与。（8）组织的、环境的和外部的假设。（9）组织的、环境的和外部的约束。（10）论证项目的业务方案，包括投资回报率。（11）概要预算。

第8题：

你已以准备好了项目的范围说明和WBS。你的项目计划也已经被批准了。目前你的项目已经开始实施了，但你认识到，基于项目工作的天性，项目范围的变动是在所难免的。由于不久前你就经历过范围不断扩大的折磨，所以这次你对范围蔓延的危险特别留意。为了避免类似事件的发生，你召集了团队会议要建立一套项目范围变更控制系统。这个系统是指：（ ）

A．一系列正式的．有书面文件记载的程序，这些程序规定了如何修改正式的项目文件的步骤

B．一套有正式的书面文件记录的流程，其主要作用是用来实施技术和行政的指导和监督，这样做的目的是为了保证项目各个部分的工作能够得以明确，并且有正式文件记录．工作日志记录和变更报告．变更控制，以及为了保证工作按照预定要求正常进行而进行审核工作

C．可以使用项目范围得到变更的一系列程序，主要包括文书工作．跟踪系统和批准变更必须的审批级别

D．有关项目变更的命令，这些命令是为了保证项目的范围管理计划在上级部门审阅和签署之前不会被随意改变


正确答案：C

第9题：

范围变更控制系统（）。

A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更

答案：C
解析：
范围变更控制的方法是定义范围变更的有关流程。该流程由范围变更控制系统实现，包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。由变更控制委员会负责批准或者拒绝变更申请。

第10题：

将项目批准作为一个控制计划，是按照（）分类的计划内容。

  • A、建设程序
  • B、管理权限
  • C、控制目标
  • D、资源范围

正确答案:A

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