一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()A、相关方管理计划B、项目团队清单C、项目批准人清单D、相关方登记册

题目

一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?()

  • A、相关方管理计划
  • B、项目团队清单
  • C、项目批准人清单
  • D、相关方登记册
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第1题:

项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。

A.项目经理、高级项目经理和资深项目经理

B.初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理

C.中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理

D.项目经理、中级项目经理和高级项目经理


正确答案:A
解析:项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义,指出:计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人,是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。

第2题:

系统集成项目经理的级别分()

  • A、项目经理、高级项目经理、特级项目经理
  • B、项目经理、高级项目经理、资深项目经理
  • C、初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理
  • D、初级项目经理、项目经理、高级项目经理

正确答案:B

第3题:

系统集成项目经理的级别分()

A.项目经理、高级项目经理、特级项目经理

B.项目经理、高级项目经理、资深项目经理

C.初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理

D.初级项目经理、项目经理、高级项目经理


参考答案:B

第4题:

一名新项目经理加入一个正在执行的项目,该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告,项目经理应查阅下列哪份文件来了解这些影响?()

  • A、沟通管理计划
  • B、相关方参与计划
  • C、采购管理计划
  • D、风险管理计划

正确答案:B

第5题:

项目经理办公室(PMO)分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么?()

  • A、根据之前项目的经验教训评估项目
  • B、识别相关方,并创建一份相关方分析
  • C、招募团队成员
  • D、批准项目章程

正确答案:A

第6题:

项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单?()

  • A、包含所有客户接口。
  • B、包含所有项目团队成员。
  • C、包含所有项目相关方。
  • D、使用项目沟通管理计划。

正确答案:D

第7题:

项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?()

  • A、创建详细的相关方登记册
  • B、创建需求文件
  • C、创建相关方管理策略
  • D、创建质量管理计划

正确答案:A

第8题:

● 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为()三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。()A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理


正确答案:B
    项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义,指出:计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人,是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。
    项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。

第9题:

项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题,希望确保所有关键人员均参与风险识别,项目经理应该哪一份文件?()

  • A、商业分析师日历
  • B、风险登记册
  • C、相关方登记册
  • D、项目章程

正确答案:C

第10题:

在项目执行阶段,项目经理识别到一位具有高度影响力的新相关方。项目经理应更新哪一项内容?()

  • A、项目章程
  • B、相关方参与计划
  • C、相关方登记册
  • D、项目管理计划

正确答案:C

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