在你准备对项目中的合同进行收尾时，你应该审查以下所有种类的文件，除了：（）
第1题：
你是一个系统整和项目的负责人，该项目在你的公司中有很多内部项目干系人。现在你要着手准备编制项目计划。由于在公司中很多人都对这个系统以及它的发展进程非常感兴趣，因此你决定要准备一个项目沟通管理计划。在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（ ）
A．进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B．制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C．对你计划要传达的信息进行描述
D．建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
第2题：
在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该
A． 识别项目组成成份以分配成本
B． 在成本预算中考虑项目进度
C． 准备详细和精确的成本估算
D． 准备成本执行计划
第3题：
A.关于结束合同的文件
B.采购审核
C.发票和付款记录单
D.承包商的业绩报告
第4题：
你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了（）
第5题：
在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（）
第6题：
在你准备要结束与项目相关的合同的时候，应该考虑多种类型的文件，但不包括哪项
A、关于结束合同的文件
B、采购审核
C、发票和付款记录单
D、承包商的业绩报告
第7题：
你准备结束项目的合同，你应该评审以下各类文件，除了——（ ）
A．合同收尾的有关文件
B．采购审计
C．发票和付款记录
D．卖方绩效报告
第8题：
A.进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B.制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C.对你计划要传达的信息进行描述
D.建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
第9题：
在你准备要结束与项目相关的合同的时候，你应该考虑多种类型的文件，但不包括下列哪项（）。
第10题：
围绕合同收尾描述错误的是哪一项？（）