分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
第1题：
A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的
B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品
C、最终输出被描述为活动或行动步骤
D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同
第2题：
项目进度计划过程的核心是（）。
第3题：
A.描述了有关WBS中工作包的最后输出
B.最后输出被描述成可交付事项或切实的事项
C.最后输出被描述成活动或行动步骤
D.分解在范围定义中的应用与在活动定义中一样
第4题：
分解是同时用于制定工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
第5题：
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
第6题：
活动分解类似于：建立工作分解结构的工作分解区别体现在作为分解的最后成果是可交付成果应当用工作分解结构描述而活动分解的最后成果是活动可用（）。
第7题：
项目活动定义最基本的依据是（）。
第8题：
在定义项目范围和活动的过程中要使用到分解技术，但是该技术在定义范围和定义活动过程中起到的是不同的作用。从两者对比的角度来看，下列哪项陈述最好地说明了该技术在定义活动的过程中的作用？（ ）
A．用工作分解结构WBS中的工作包来描述最终的产出
B．把最终的产出描述为可交付的或切实的条目
C．把最终的产出描述为行为或行动步骤
D．分解技术在范围定义和行为定义中的作用是一样的
第9题：
下列不属于项目活动定义的输出（结果）的是（）。
第10题：
项目范围管理各过程的顺序是（）。