简述企业战略管理咨询的特点。

题目

简述企业战略管理咨询的特点。

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相似问题和答案

第1题:

简述企业战略管理的含义和特点。


本题答案:企业战略管理:是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

第2题:

简述质量管理咨询的特点。


本题答案: (1)以顾客满意为基本原则和指导思想进行质量管理咨询。(2)从预防的观点出发进行质量管理咨询。
(3)以建立适合企业具体条件的,并且高效运行的质量体系为核心进行质量管理咨询。

第3题:

企业战略管理咨询(名词解释)


本题答案:是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案,或修改战略方案提供对策建议,或提供完整的战略方案。

第4题:

目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面()。

  • A、企业现场管理咨询
  • B、企业营销管理咨询
  • C、企业执行性管理咨询
  • D、企业战术性管理咨询
  • E、企业战略性管理咨询

正确答案:A,B,C,D

第5题:

简述企业财务管理咨询的特点和作用。


正确答案: 1.企业财务管理咨询的特点:
①它是以帮助企业提高经济效益为目的的一种管理服务活动
②财务管理咨询的主要对象是企业的资本活动
③财务管理咨询是面向企业整体的综合性咨询活动。
2.企业财务管理咨询的作用:
①促进企业转变财务管理观念
②强化企业资源分配和财务监督的机制
③帮助企业建立和健全现代企业财务制度
④促进企业提高财务管理水平

第6题:

企业战略管理咨询的课题有哪些?


本题答案:企业战略管理咨询的课题包括哪四个方面:(1)企业使命与战略目标的咨询;(2)企业总体战略的咨询;
(3)企业经营单位战略的咨询;(4)企业职能战略的咨询。

第7题:

简述生产管理咨询的特点和作用。


本题答案:生产管理咨询的特点:(1)生产管理咨询的特点总的说是现场咨询为主。因为企业的生产活动是集中于现场进行的,咨询工作自然也要深入现场才能发现和解决问题。(2)同时,生产管理咨询还具有具体性、差异性特点。这就要求咨询人员对不同客户企业的实际情况,具体问题,具体分析,具体处理。
生产管理咨询的作用是:(1)增强客户企业在生产管理领域的竞争实力;(2)提高企业生产管理领域的经济效益。

第8题:

什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样?


本题答案:企业战略管理咨询:是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求,通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息,为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案,或修改战略方案提供对策建议,或提供完整的战略方案。
企业战略管理咨询的地位,还由战略管理在客户企业管理中处于核心地位所决定的。由于战略管理是企业最主要的管理,这一工作质量和水平关系着企业的生存和发展,因而显得极为重要。
应客户企业的要求,对企业进行战略管理进行咨询,其重要作用主要表现在:
(1)有利于促进客户企业提高战略管理水平。(2)有利于推动企业合理配置资源、增强企业的竞争优势。(3)有利于客户企业进行改革,增加企业对环境的适应能力。

第9题:

企业战略管理咨询的基本程序是什么?


正确答案: 进行战略咨询的基本程序有:
(1)分析企业战略管理现状;
(2)判断企业战略管理方面的主要问题;
(3)确定战略管理咨询的课题;
(4)设计战略管理的改善方案并指导实施。

第10题:

简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面?


正确答案: (1)有利于促进客户企业提高战略管理水平;
(2)有利于推动企业合理配置资源,增强企业的竞争优势;
(3)有利于推动客户企业进行改革,增强企业对环境的适应能力。