分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商,

题目

分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商,这种供应商选择方法称为()。

  • A、直观判断法
  • B、评分法
  • C、采购成本比较法
  • D、招标采购法
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第1题:

以下关于采购决策的说法错误的是()

  • A、一般情况下单次采购量越大,在价格上得到的优惠越多,同时因采购次数减少,采购费用会相对降低,但一次进货数量过大容易造成积压,占压资金,且增加了利息支出和仓储管理费用
  • B、如果一次采购量过小,那么在价格上得不到优惠,同时因采购次数的增多而加大采购费用的支出,并且增加了因供应不及时而造成停产待料的风险
  • C、采购(包含订购)工作要做到五个恰当:恰当的数量、恰当的时间、恰当的地点、恰当的价格、恰当的来源
  • D、采购最终的目标是通过比较不同供应商的价格,选择最便宜的,从而实现公司在原材料支出最小化

正确答案:D

第2题:

采购的供应定位模型中,杠杆类采购项目采购策略应该是()

  • A、高库存策略
  • B、以降低管理费用为目标
  • C、尽量压低价格和成本
  • D、选用多个供应商

正确答案:C

第3题:

该企业在计划期需购进某种商品100吨,甲乙两家供应商都能供货,且各方面要求都符合要求,甲距离比较近,价格为320元/吨,运费为5元/吨,采购费用为200元;乙距离稍远,价格为300元/吨,运费为30元/吨,采购费用为500元。则采购成本及应选择的供应商为( )。

A.乙的采购成本为32500元

B.甲的采购成本为32700元

C.应选择甲

D.应选择乙


正确答案:BC
甲的采购成本=(320+5)×100+200=32700(元);乙的采购成本=(300+30)×100+500=33500(元)。
比较甲、乙的采购成本可知,该企业应选择成本小的甲供应商。

第4题:

在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就()供应商选择的战略性问题达成共识并作出决策。

  • A、自制与外包采购的选择
  • B、采购价格与采购服务的选择
  • C、单一供应商与多家供应商的选择
  • D、国内供应商与国际供应商的选择
  • E、直接采购与间接采购的选择

正确答案:A,C,D,E

第5题:

“为了减少采购、验收和财务处理的成本费用,饭店将原料进行归类,同类原料向一个综合报价较低的供应商购买。”这种采购方式被称为合作采购。()


正确答案:错误

第6题:

分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低供应商,这种供应商选择方法称做()。

  • A、直观判断法
  • B、评分法
  • C、采购成本比较法
  • D、招标采购法

正确答案:C

第7题:

关于采购分析账表描述正确的是()。

  • A、采购成本分析表,系统提供结算成本与参考成本、计划价等的对比情况
  • B、采购费用分析表系统提供应税劳务存货占所购货物的比重
  • C、供应商价格对比分析系统提供存货各供应商实际供货价格的对比情况
  • D、采购货龄综合分析系统提供采购入库未结算的存货各自的货龄的分析

正确答案:A,B,C,D

第8题:

影响采购成本的内部因素包括()。

A、通货膨胀
B、供应商成本
C、成本、价格分析和谈判能力
D、采购类别及规模
E、采购企业与供应商的合作关系

答案:C,D
解析:
影响采购成本的内部因素包括:①采购管理体制机制及流程;②采购类别及规模;③成本、价格分析和谈判能力;④采购分包与批量批次。A项属于意外因素。BE两项属于外部因素。

第9题:

从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述()

  • A、客户方采购成本=采购价格-价格折扣
  • B、客户方采购成本=采购价格+平均质量损失
  • C、客户方采购成本=供应商成本+供应商利润

正确答案:B

第10题:

在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高屡决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策()。

  • A、自制与外包采购的选择
  • B、采购价格与采购服务的选择
  • C、单一供应商与多家供应商的选择
  • D、国内供应商与国际供应商的选择
  • E、直接采购与间接采购的选择

正确答案:A,B,C,D,E

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