SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。

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第1题：

通过对企业的优势、劣势、机会和威胁加以综合评估与分析,将企业内部资源和外部环境有机结合起来的一种调查分析方法是()

A、文献研究法

B、媒体研究法

C、SWOT分析法

D、网络调研法

参考答案：C

第2题：

界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。

A.职能战略实施

B.战略执行

C.战略制定

D.战略评价

答案：C

解析：

本题考核战略管理过程。

A项，职能战略实施即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，将如何获取、开发以及使用这些资源，选项表述不一致，错误；

B项，战略执行帮助组织确定如何有效执行已经确定的战略，其中主要是如何设计织结构、如何分配资源以及如何确保组织获得高技能员工，选项表述不一致，错误；

C项，战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略，选项表述一致，正确；

D项，战略评价是战略执行和战略评价结果可以对战略规划进行反思和调整，选项表述不一致，错误；

第3题：

SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略和扬长避短型战略

D.防御型战略

参考答案：A

第4题：

利用SWOT模型进行战略分析时需要四个基本分析要素，即组织的优势、组织的劣势、环境中的机会和（）

正确答案:环境中的威胁

第5题：

高校战略管理常用的“SWOT分析法”的四个英文字母分别代表组织的( )。

A. 优势－机会－劣势－威胁
B. 机会－威胁－优势－劣势
C. 优势－劣势－机会－威胁
D. 劣势－威胁－优势－机会

答案：C

解析：

第6题：

SWOT是一种是企业用来制定战略的分析方法,可用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第7题：

界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。

A.职能战略实施
B.战略执行
C.战略制定
D.组织战略规划

答案：C

解析：

战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

第8题：

SWOT分析法中，S是指分析组织的()。

A.优势

B.劣势

C.外部环境的机会

D.外部环境的威胁

参考答案A

第9题：

SWOT分析法中的“S”表示的是（）。

A.组织的优势

B.组织的劣势

C.组织面临的机会

D.组织面临的威胁

答案：A

解析：

对企业组织信息进行综合比较分析，最常用的方法是SWOT分析法。其中S即strength，表示组织的优势；W即weakness，表示组织的劣势；O即opportunity，表示组织面临的机会；T即threats，表示组织面临的威胁。

第10题：

同来分析企业面临的优势、劣势机会和威胁的战略分析方法是（）

A、SWOT分析法
B、BCG分析法
C、生命周期法
D、竞争优势分析法

正确答案:A

SWOT分析法，即分析并确定组织自身的劣势、优势，面临的机会和威胁，将组织战略与组织内部资源、外部环境有机结合起来，是制定组织战略的重要方法。

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