省公司层面：营销部负责对各供电企业供电所优化设置方案评审及供电所设置符合性审查。
第1题：
各层级单位对供电所的管理职责；实施差异化管理，因地制宜设置供电所；按照业务“末端融合”的思路，优化供电所班组和岗位设置模式，着力打造“综合型”供电所。
第2题：
供电所建设管理岗位负责（），负责供电所优化设置管理。
第3题：
要明确省公司.地市公司.县公司对供电所管理的职能定位，切实承担对供电所的管理职责。其中要求省公司负责地市公司所属供电所设置.运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第4题：
地市公司：按照省公司要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化供电所及内设班组设置；负责所属（）供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。
第5题：
省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第6题：
省公司层面科信部：负责供电所标准、信息化建设；负责供电所信息通信系统调整。
第7题：
优化供电所管理的职能定位，要求地市公司按照省公司的要求，充实管理供电所的力量，指导所属县公司优化（）设置。
第8题：
省公司层面（）负责制订公司供电所机构设置标准，明确供电所专业管理要求。
第9题：
（）公司营销部（农电工作部）负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理，运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第10题：
省公司层面（）负责指导供电所开展安全生产；负责组织开展供电所安全稽查；负责安全质量事故等级、责任认定和调查处理。