项目管理交底内容包括（）、法律事务管理、业绩考核及党群工作交底等。A、技术管理B、工经管理C、安全质量环保管理D、财务管理E、工程管理（包括产品清单和责任矩阵）F、物资设备管理

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

工程管理交底内容有（）。

• A、对项目部的管理模式、区段划分、施工管理体系的建立提出有关建议
• B、劳务分包模式的选择，如何做好外协队伍的选用
• C、如何建立项目产品清单和责任矩阵
• D、如何建立建筑业统计管理制度及管理办法

第5题：

企业安全生产管理制度包括：（）。

A质量责任制

B安全规章制度

C技术交底制度

D施工工法

第6题：

第7题：

第8题：

第9题：

公司层面应建立项目管理标准流程，主要包括（但不限于）以下（）大类：项目前期控制、项目部以工程产品清单和责任矩阵为主线的各项管理、施工组织设计管理、安全质量环保管理、收尾管理等流程。

第10题：

技术管理交底内容有（）。

• A、与工程项目密切相关的技术、试验管理性文件以及科研工法、节能减排等科技管理文件；并根据工程项目实际情况，对科研、工法和专利的开发提出建议
• B、根据对设计图纸的研究分析，结合施工调查掌握的现场实际情况，对优化和变更设计提出指导性建议和意见。对工程项目填报的技术工作报表，明确内容要求、报送时限和流程
• C、对局控工程项目，提出施组、方案分级和编制、评审建议计划
• D、积极组织开展安全生产标准化、环保实用技术示范工程及优质工程等创优工作