可以对识别出的风险因素进行审核,可以对风险发生的概率及危害程度进行综合评判,系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是()。A、风险因素管理B、项目群风险管理C、全员风险管理D、风险评价及辅助决策

题目

可以对识别出的风险因素进行审核,可以对风险发生的概率及危害程度进行综合评判,系统管理员可以对风险项目、项目群、风险因素进行集成管理的是()。

  • A、风险因素管理
  • B、项目群风险管理
  • C、全员风险管理
  • D、风险评价及辅助决策
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第1题:

根据《建设工程项目管理规范》项目风险管理的程序是()。

A、风险识别、风险分析、风险转移、风险应对

B、制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任

C、风险识别风险评估风险应对、风险监控

D、收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控


答案:C

第2题:

在编写项目可行性研究报告时,风险因素及对策主要是对项目的市场风险、( )、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

A.技术风险、财务风险、环境风险B.技术风险、财务风险、组织风险C.技术风险、组织风险、环境风险D.财务风险、组织风险、环境风险


正确答案:B

第3题:

● (48) 指通过考虑风险发生的概率及风险发生后对项目目标及其他因素的影响,对已识别风险的优先级进行评估。

(48)

A.风险管理

B.定性风险分析

C.风险控制

D.风险应对计划编制


正确答案:B

试题(48)分析
  本题考查定性风险分析的定义。
  《系统集成项目管理工程师教程》的“18.4 定性风险分析”节中指出:定性风险分析是指通过考虑风险发生的概率,风险发生后对项目目标及其他因素(即费用、进度、范围和质量风险承受度水平)的影响,对已识别风险的优先级进行评估。
参考答案
(48)B

第4题:

进行工程项目风险识别,对列入初步风险清单中的风险需从()方面进行分析评价。

A:促成风险产生的条件
B:风险发生的概率
C:风险影响面和危害程度
D:风险类别和因素
E:风险产生的原因

答案:A,B,C
解析:
初步风险清单列出后,要对产生这些风险的源泉、促成风险产生的条件、风险发生概率、风险影响面和危害程度进行分析评价。

第5题:

在编写项目可行性研究报告时,风险因素及对策主要是对项目的市场风险( )法律风险,经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目的全过程的管理提供依据。

A.计算风险,财务防线,环境风险
B.技术风险,财务风险,组织风险
C.技术风险,组织风险,环境风险
D.财务风险,组织风险,环境风险

答案:B
解析:

第6题:

( )是指在风险识别和风险估测的基础上,对风险发生的概率、损失程度及结合其他因素进行全面考虑。

A.风险识别

B.风险估测

C.风险评价

D.风险管理


参考答案:C

第7题:

以下项目风险管理工作中,属于风险识别阶段的工作是__________。 A.分析各种风险的损失量 B.分析各种风险因素发生的概率 C.对各种风险进行分类 D.确定风险因素


正确答案:D
要点解析:项目风险识别是用于判断哪些风险会影响项目,并以书面形式记录其特点的管理活动。其工作程序包括:①收集与项目风险有关的信息;②风险形势估计;③根据直接的(或间接的)症状将潜在的风险识别出来(即确定风险因素);④编制项目风险识别清单(或报告)。

第8题:

在工程项目管理规划大纲中,下列属于项目风险管理的规划内容的是( )。

A.所有风险因素进行预测

B.对重大风险进行风险控制

C.所有风险进行转移

D.对重大风险进行转移


正确答案:B

第9题:

利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对巳识别风险的优先级别进行评价,这是( )的目的。
A.建立项目风险管理体系 B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析 D.制定风险应对计划


答案:B
解析:
【精析】定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度,对已识别风险的优先级别进行评价。

第10题:

在编写项目可行性研究报告时,风险因素及对策主要是对项目的市场风险、( )法律风险,经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目的全过程的管理提供依据。

A:技术风险,财务风险,环境风险
B:技术风险,财务风险,组织风险
C:技术风险,组织风险,环境风险
D:财务风险,组织风险,环境风险

答案:B
解析:
项目可行性研究报告7.风险因素及对策主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

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