生产计划的作用有哪些?

题目

生产计划的作用有哪些?

参考答案和解析
正确答案: 通常生产计划都是预先做好下月、下周的生产计划,由于事先安排好了工作进度,因此各部门可以很容易控制生产成效。早在生产计划排程定案前,就将所有可能预期会发生的问题解决掉了,因此可以节省时间并减少成本。生产计划主要有以下作用:
1.可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。
2.机器时数都是预先安排好的,因此可以一目了然,心中有数。
3.制造部门的组长、领班可利用所列出的工作标准。
4.周生产计划更可进一步分解成日计划,以供基层生产管理人中控制。
5.可明显看出机器超过负荷或机器使用率偏低,以便作适当的调整。
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相似问题和答案

第1题:

种植生产计划是生产管理的重要一环,种植业生产计划按照作用分类有()

  • A、基本生产计划
  • B、技术措施计划
  • C、作物生长计划
  • D、耕地利用计划

正确答案:A,B

第2题:

传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现?


正确答案: ①决策信息来源的差距(多源信息);
②决策模式的差距(决策群体性、分布性);
③信息反馈机制的差距(递阶、链式反馈与并行、网络反馈);
④计划运行环境的差异(不确定性、动态性)。

第3题:

生产计划员的岗位素质要求有哪些?


正确答案: 生产计划员(PC)的岗位素质要求有:
1.23~30岁,大专以上,英语四级,电脑操作熟练。
2.有2年以上PMC部门工作经验,熟悉PMC整体运作,能独立编制合理的生产计划。
3.懂ISO9000品质体系。
4.对MRPII系统有一定了解。

第4题:

影响综合生产计划的因素有哪些?


正确答案: 生产能力:在编制生产计划的过程中,要检查生产能力同生产计划任务是否相适应。
物资供应:在生产能力有保证的前提下,物资供应状况是制约生产计划能否实现的一个主要因素。企业在编制生产计划时,要充分考虑燃料(煤炭、石油等)、动力(水、电、风、气)、原材料等供应条件。企业在物资供应方面,要根据市场情况,预测物资供应保证的可能程度。
劳动力:劳动力也是生产计划的一个影响因素,现有劳动力数量、劳动力水平与各时期、各车间的生产任务是否相适应,将直接影响生产计划能否按期完成。企业应当采取改进劳动组织,适当调配人员,压缩工时定额以及提前做好劳动力的技术培训等措施,以满足生产任务和技术条件变化的要求。

第5题:

采购申请单的来源有哪些?()

  • A、主生产计划
  • B、物料需求计划
  • C、库存管理需要
  • D、销售订货

正确答案:A,B,C,D

第6题:

生产计划的作用是什么?


正确答案: 1、可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。
2、机器时数都是预先安排好的,因此可以一目了然,心中有数。
3、制造部门的组长、领班可利用所列出的工作标准。
4、周生产计划更可进一步分解成日计划,以供基层生产管理人员控制。
5、可明显看出机器超过负荷或机器使用率偏低,以便作适当的调整。

第7题:

制造业的主生产计划有哪些计划方式?各有什么特点?


正确答案: 主生产计划有3种计划方式:
(1)面向库存生产
采用这种计划方式,组织生产的依据是需求预测,亦即在接到客户订单之前,根据需求预测,就开始采购原材料、组织生产、完成生产、把产品放在库房里。一旦接到客户订单,就从库房里直接发货。
(2)面向订单设计
面向订单设计的产品,通常是很复杂,价值很高,而且是按照客户的特定需求来设计和制造的,所以,只能在接到客户订单之后开始设计,然后才能采购原材料和组织生产。
(3)面向订单生产
介于面向库存生产和面向订单设计两种计划方式之间的生产计划方式。

第8题:

简述服装生产计划的作用。


正确答案: 生产计划的作用就是要充分利用企业的生产能力和其他资源,保证按质、按量、按品种、按期限地完成订货合同,满足市场需求,尽可能地提高企业的经济效益,增加利润。

第9题:

生产计划主要起到作用包括哪些?()

  • A、计划
  • B、预测
  • C、管理
  • D、监督与协调

正确答案:A,B,C,D

第10题:

生产计划大纲的计划指标有哪些?它们的作用是什么?


正确答案: (1)产品品种指标使企业在计划年度内生产的产品品名和品种数量,包括产品的品种数。这项指标能反映企业在品种方面满足社会需要的能力,也反映了企业在生产技术水平和管理水平上的不断提高。
(2)产品质量指标是指企业在计划年度内提高产品质量方面应达到的水平。这项指标反映企业生产的产品能够满足用户的使用要求和社会需要程度的重要标志,也综合地反映了企业的技术、生产和管理水平。
(3)产量指标,是指企业在计划期内应当生产的合格的工业品实物数量或应当提供的合格的工业性劳务数量。它是企业生产成果的一个重要指标,它直接来源于企业的销售量指标,也是企业制定其他物量指标和消耗指标的重要依据。
(4)产值指标就是用货币表示产品的价值量指标。这项指标能更确切、更综合地反映企业的生产总成果,并使生产成果具有较充分的可比性,因此它成为分析研究企业生产规模和水平、生产发展速度和计算劳动生产率、资金利用率等许多指标的主要依据。