根据广电网络公司的实际需要,省公司对节目公司原则上采取相对分权的()模式,主要侧重于财务和绩效等方面的决策和管理。A、行政管理B、人员管理C、财务管控D、运行管理

题目

根据广电网络公司的实际需要,省公司对节目公司原则上采取相对分权的()模式,主要侧重于财务和绩效等方面的决策和管理。

  • A、行政管理
  • B、人员管理
  • C、财务管控
  • D、运行管理
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第1题:

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要以财务指标对成员企业进行管理,总部一般无业务管理部门,集团主要通过投资结构优化来实现公司价值最大化,主要手段为财务控制以及法人治理结构的安排,是一种典型的分权管控模式。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.操作管控型

D.战略财务型


正确答案:A
本题考查集团管控模式的类型。

第2题:

()努力通过必要的集权与适度分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能,同时激发子公司的积极性和创造性,控制经营风险和财务风险。

A.一元结构体制

B.混合式财务管理体制

C.事业部制结构体制

D.母子公司管理体制


参考答案:B

第3题:

下列说法中正确的有( )。 A.会计按其内容不同,分为财务会计和管理会计 B.财务会计侧重于过去的信息,管理会计侧重于未来信息 C.财务会计主要侧重于向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和现金 流量情况等信息 D.管理会计主要侧重于向企业内部管理者提供进行经营策划、经营管理、预计决策 所需的相关信息


正确答案:BCD
会计按其报告对象不同分为财务会计和管理会计。财务会计侧重于过去的信息,管理会计侧重于未来信息。财务会计主要侧重于向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量情况等信息。管理会计主要侧重于向企业内部管理者提供进行经营策划、经营管理、预计决策所需的相关信息。故选BCD。   

第4题:

分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权集中在公司总部。

A

B



第5题:

财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上,将财务公司纳入集团风险管理体系,实施有效的审计稽核,指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策,并根据集团发展实际和财务公司发展阶段,合理规划资本、业务及利润增长目标,确保财务公司稳健经营。


答案:错
解析:
财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上,将财务公司纳入集团风险管理和“内部控制”体系,实施有效的审计稽核,指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策,并根据集团发展实际和财务公司发展阶段,合理规划资本、业务及利润增长目标,确保财务公司稳健经营。

第6题:

企业集团分权式财务管理的优点主要有()。

A.具有较强的市场应对能力和管理弹性

B.有利于发挥总部财务决策和管控能力

C.有利于调动下属成员单位的管理积极性

D.使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策

E.能有效集中资源进行集团内部整合


参考答案:ACD

第7题:

()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。

A.财务管控型
B.战略管控型
C.运营管控型
D.业务管控型

答案:A
解析:

第8题:

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.操作管控型

D.战略财务型


正确答案:C
本题考查集团管控模式的类型。一般而言,集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度不同分为财务管控型、战略管控型和操作管控型三种基本类型。题干的描述,属于操作管控型,这种模式主要管控手段包括财务控制、营销控制、技术控制、人力资源等,是一种集权的管控模式。

第9题:

分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在子公司或事业部。

A

B



第10题:

我国企业集团的财务管理模式分为()

  • A、“集权式”财务管理模式
  • B、“分权式”财务管理模式
  • C、“相融式”财务管理模式
  • D、“综合型”财务管理模式
  • E、“混合型”财务管理模式

正确答案:A,B,C

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