如何理解班组长是班组的灵魂()A、班组长是班组里最有本事的人B、胜任岗位职责的班组长能带领全体组员完成生产任务,共同进步C、班组长不合格,失效的不只是一个岗位,而是整个班组的战斗力D、要让员工都惧怕班组长,这样就好管理了

题目

如何理解班组长是班组的灵魂()

  • A、班组长是班组里最有本事的人
  • B、胜任岗位职责的班组长能带领全体组员完成生产任务,共同进步
  • C、班组长不合格,失效的不只是一个岗位,而是整个班组的战斗力
  • D、要让员工都惧怕班组长,这样就好管理了
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第1题:

下列关于班组长沟通技巧的说法,不正确的是()

A. 有的班组长比较内向,对于这类型的班组长可以等员工主动找来时,再与其沟通

B. 避免分神行为。班组长听班组员工汇报工作时,要尽量避免分神,如:不要一边接电话一边听下属汇报

C. 适时提问。班组长在班组员工沟通时,可适时提问,恰当的提问不仅表示你在听,还说明你在思索

D. 整合所讲的内容。当下属讲了一段时间之后,你应对其意见做一个整理,可以说:“我理解你的意见是不是主要是这几个方面”


参考答案A

第2题:

对班组长实行全面培训是企业与班组长之间的双赢,是因为()

  • A、班组长的福利
  • B、能让班组长更好地管理班组
  • C、因为竞争对手都在培训
  • D、让班组长跟上企业的发展

正确答案:B,D

第3题:

三人连锁放炮制的人员是:()

A、放炮员、班组长、安全员

B、放炮员、班组长、电工

C、放炮员、班组长、瓦斯检查员


参考答案:C

第4题:

班组长带队伍,带的就是作风指的是()

  • A、一个班组一个风气,企业内各班组的作风都差不多
  • B、班组长主要是完成生产任务,与作风关系不大
  • C、好作风是言传身教带出来的
  • D、搞班组文化主要是提高员工素质

正确答案:C

第5题:

在班组管理中,班组长和员工保持适当距离会导致班组长脱离群众。


正确答案:错误

第6题:

( )是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者,( )对本岗位的安全生产负直接责任。

A岗位上人;班组长

B班组长;岗位工人

C班组长;班组长

D岗位上人;岗位工人


B

第7题:

下列关于班组长表扬策略的说法正确的是()

  • A、班组长对班组员工的表扬原则是:多表扬,公开表扬
  • B、班组长对员工的表扬必须及时,延时的表扬,就没有效果了
  • C、在班会上,当大家提建议时,班组长可以一边听,一边与发言者目光交流,同时微微点头,这是对发言者无声的鼓励
  • D、班组长可采取“迂回表扬”的方式,不是当面夸他,而是背后赞扬,通过第三者将这些表扬话传到被表扬人那里,这样做的效果会使人感到更加真实

正确答案:A,B,C,D

第8题:

以下符合副班组长职责与待遇的有( )。

A、副班组长的任职条件等同班组长

B、当班组长不在岗时,履行班组长的职责

C、副班组长主要是协助班组长抓好班组的各项管理工作

D、副班组长岗位津贴、安全风险抵押金,按班组长的80%执行


标准答案:ABCD

第9题:

下列关于班组长对待员工的说法,不正确的是()

  • A、班组长要能“容人”,对各种性格的人都要能包容
  • B、班组长要能容人之长,要敢于使用能力超过自己的人
  • C、班组长对班组员工的优缺点都要洞若观火,事情无论大小都要搞个一清二楚
  • D、优秀班组长,善于把那些能力超过自己的人安排到恰当的岗位上

正确答案:C

第10题:

下列对骨干员工与班组长岗位职责区别的描述,不正确的是()

  • A、工作对象不同,骨干员工为事,班组长为人事
  • B、评价标准相同,均以个人业绩为准
  • C、职责范围不同,骨干员工为事务,班组长为团队
  • D、工作技能不同,骨干员工为做事技巧,班组长为管理技巧

正确答案:B

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