根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加,错误的选项为()A、前期调研不足B、目标成本预估不准和成本错漏缺C、过程管控不到位D、停工缓建或规划调整引起的工期延长,导致成本增加

题目

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加,错误的选项为()

  • A、前期调研不足
  • B、目标成本预估不准和成本错漏缺
  • C、过程管控不到位
  • D、停工缓建或规划调整引起的工期延长,导致成本增加
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第1题:

目标成本管理过程是关于销售利润规划与成本管理的战略体系。()


答案:错
解析:

第2题:

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,集团一级计划提前导致赶工费增加,属于目标成本的追加。


正确答案:错误

第3题:

根据企业成本目标编制成本计划,属于()。

A.竣工阶段成本管理

B.施工前期成本管理

C.施工期间成本管理

D.后评价阶段成本管理


参考答案:B

第4题:

ERP系统中【成本变动】模块的目标成本变动B1和B2分别代表什么()

  • A、成本变动B1:表示不符合制度的目标成本变动
  • B、成本变动B2:表示不符合制度的目标成本变动
  • C、成本变动B1:表示符合制度的目标成本变动
  • D、成本变动B2:表示符合制度的目标成本变动

正确答案:B,C

第5题:

停工缓建或规划调整引起工期延长,导致成本增加,属于目标成本调整。


正确答案:正确

第6题:

根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,项目方案版目标成本审批完成后()天内项目需组织完成责任成本编制,并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认,报集团成本管理部备案。

  • A、3
  • B、5
  • C、7
  • D、10

正确答案:C

第7题:

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“调剂管理指引”申请流程,()多个不同一级科目下的科目合并发起调剂流程,原则上,每个科目须()发起调剂流程。

  • A、严控;单独
  • B、严控;合并
  • C、禁止;单独
  • D、禁止;合并

正确答案:C

第8题:

成本管理应用指引中,能够将市场价格和目标利润、成本管理整合在一起的成本管理方法是()。

A、责任成本法

B、变动成本法

C、标准成本法

D、作业成本法


答案:B

解析:责任成本是以具体的责任单位(部门、单位或个人)为对象,以其承担的责任为范围所归集的成本,也就是特定责任中心的全部可控成本,故排除。

变动成本法是指在组织常规的成本计算过程中,以成本性态分析为前提条件,只将变动生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本,并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。需要将将市场价格和目标利润、成本管理整合在一起,故选择B

标准成本法是指以预先制定的标准成本为基础,用标准成本与实际成本进行比较,核算和分析成本差异的一种产品成本计算方法,也是加强成本控制、评价经济业绩的一种成本控制制度,故排除。。

作业成本法是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征,运用数理统计方法,进行统计、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法,故排除。

第9题:

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于“集团确认”的操作说明,按集团制度文件明确授权区域决策或终审的事项,经()终审即视为“集团确认”。

  • A、区域成本管理部负责人
  • B、区域总裁
  • C、集团成本管理中心总经理
  • D、集团总裁

正确答案:B

第10题:

根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引,关于调剂原则,以下正确的是()

  • A、为规避动态风险,实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负;调剂后仍有节余则直接计入本科目动态成本
  • B、不同上级科目的,科目之间的成本可随意调剂,发生调剂的区域和项目负责二级联动管控,集团严控二级科目间调剂。禁止一级科目间调剂
  • C、调剂节余的,项目必须提供专业依据和专项分析,集团重点监控并动态抽查
  • D、禁止为规避追加管理而人为弄虚作假,如刻意调低合同预估变更或待发生合同预估金额等,一经发现按《全成本考核制度》“数据做假”处理

正确答案:A,C,D

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