公司通过（）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。A、做强公司总部、做精省公司、做优地（市）公司B、做实公司总部、做精省公司、做优地（市）公司C、做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司D、做实公司总部、做强省公司、做精地（市）公司

题目

公司通过（）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。

A、做强公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
B、做实公司总部、做精省公司、做优地（市）公司
C、做强公司总部、做实省公司、做优地（市）公司
D、做实公司总部、做强省公司、做精地（市）公司

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第1题：

公司通过()推进“五大”体系建设,全面提高公司管理效率、经济效益和服务水平。

A.做强公司总部，做精省公司、做优地(市)公司

B.做实公司总部，做精省公司、做优地(市)公司

C.做强公司总部，做实省公司、做优地(市)公司

D.做实公司总部，做强省公司、做精地(市)公司

答案：C

第2题：

1．推进“三集五大”管理体系建设，是公司深入贯彻落实科学发展观，转变公司发展方式的核心内容。（）

答案：对

解析：

第3题：

集团公司安全生产管理体系建设推进总体要求是()

A、体系健全

B、职责明确

C、重点突出

D、管理科学

答案：ABCD

第4题：

按照公司“三集五大”体系建设总体安排部署，考虑“大营销”体系建设特点和各单位实际情况，在确保（）的前提下，有序推进“大营销”体系建设。

A、安全高效；
B、高效稳定；
C、安全稳定；
D、安全规范。

正确答案:C

第5题：

1．公司在实施企业文化落地工程中，开展落地工程项目建设就是要围绕构建科学的“三集五大”管理体系( )，抓好落地重点项目建设，推进管理创新和文化创新，确保统一的企业文化融入公司改革发展稳定全过程。
（A）实行审核管理（B）开展项目督导
（C）实行项目化管理（D）开展考核管理

答案：A,B

解析：

第6题：

企来组织成绩效开发应用阶段包括（）。

A．推进企业组织效率

B．经济效益的全面提高

C．经济效益的全面发展

D．对不成熟开发体系进行修改

D．作业程序要有指导性

正确答案：ABC
教材第183页

第7题：

1．公司“三集五大”体系建设的基本原则是( )。
（A）总体设计（B）效率优先（C）安全稳定（D）与时俱进

答案：A,B,C,D

解析：

第8题：

“三集五大”体系总体建设方向中的()就是要通过变革组织机构,创新管理模式,压缩公司管理层级,缩短管理链条,做实省公司,做优地(市)公司。

A.一体化

B.扁平化

C.集约化

D.专业化

答案：B

第9题：

1．公司建设“五大”体系的总体思路是什么？

答案：

解析：

答案：以集约化、扁平化、专业化为方向，以统一信息平台、统一管理标准、统一支撑服务为保障，按照效率优先、目标导向、实事求是、安全稳定的原则，变革组织架构、创新管理模式、优化业务流程，建立健全核心业务的科学管理体系，全面提升公司运营效率和发展能力。

第10题：

推进（）县公司“三集五大”体系适应性调整，实现与新管理模式的有序对接。推进乡镇供电所规范化管理，实现“三集五大”业务的全面落地。

A、全资
B、控股
C、代管
D、直供

正确答案:B,C

公司通过（）推进“五大”体系建设，全面提高公司管理效率、经济效益

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