目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。A、自我评定B、领导评审C、小组考核D、群众评议

题目

目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）。

A、自我评定
B、领导评审
C、小组考核
D、群众评议

参考答案和解析

正确答案:A,B,D

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第1题：

招标室应当采取必要的措施,保证评标在严格保密的情况下进行,任何部门和个人不得干预、影响评标的过程和结果()

此题为判断题(对，错)。

答案：对

第2题：

关于目标管理法说法正确的是（）。

A．目标管理法的结果易于观测

B．目标管理法适合对员工提供建议

C．便于不同部门间绩效横向比较

D．目标管理法直接反映员工的工作内容

E．目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

正确答案：ABDE
教材第206页

第3题：

下列各项不属于目标管理法优点的是（）。

A．结果易于观测

B．易于进行部门间绩效的横向比较

C．个人、组织目标保持一致

D．适合对员工提供建议反馈和辅导

正确答案：B
目标管理法的优点表现在：①目标管理法能使员工个人的努力目标与组织目标保持一致，能够减少管理者将精力放到与组织目标无关的工作上的可能性；②评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测；③很少出现评价失误，适合对员工提供建议反馈和辅导。但是，目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

第4题：

以下对目标管理法的说法正确的是()。

A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门之间绩效的横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

答案：A,B,D,E

解析：

目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此，难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

第5题：

目标管理法的优点包括（）。
A.结果易于观测 B.易于进行部门间绩效的横向比较
C.个人、组织目标保持一致 D.适合对员工提供建议反馈和辅导
E.为晋升决策提供依据

答案：A,C,D

解析：

第6题：

目标管理法的不足主要表现在()。

A、目标管理法的假设是：绩效衡量过程中的主观因素可以忽略不计，工作结果是一个人为企业做出贡献的全面客观的衡量

B、工作过程本身也很重要

C、为不同部门或岗位设置目标的难易程度难以掌握

D、企业设置的目标，一般都是年度目标或者季度目标，属于短期目标

E、目标管理要取得成效，就必须保持其明确性和肯定性。

参考答案：ABCDE

第7题：

下列关于团队绩效与传统的部门绩效的比较表述正确的是( )。，

A: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核只对团队进行考核
B: 传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程
C: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励
D: 传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核
E: 传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队更偏重于对团队进行奖励

答案：B,C,D

解析：

团队绩效考核与传统的部门绩效考核的差别主要有以下几点：传统职能部门只对个人进行考核，而团队绩效考核需要同时对团队和个人进行考核；传统的部门考核更关注结果，而团队绩效考核则更关注过程；传统职能部门偏重于对个人进行奖励，团队须同时对团队和个人进行奖励。

第8题：

目标管理是管理者对下属为工作绩效和个人发展确定目标的过程。()

参考答案：错误

第9题：

以下关于目标管理法的说法，正确的是( )。

答案：A,B,D,E

解析：

目标管理的优点包括：评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，失误出现少，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程，因此员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。其缺点包括：目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标，因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

第10题：

下列关于目标管理法说法正确的是()。

A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门间绩效横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

答案：A,B,D,E

解析：

目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容，结果易于观测，所以很少出现评价失误，也适合对员工提供建议，进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程，因此，员工工作积极性大为提高，增强了责任心和事业心。

目标管理注重结果，所以，对部门、个人的目标的执行情况必须进行（）

题目

参考答案和解析

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