试述设施规划与设计的意义。

题目

试述设施规划与设计的意义。

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第1题：

试述人力资源规划的意义。

正确答案: 医院人力资源规划是指医院为实现未来一段时间内的发展目标，对人力资源需求做出科学的计算和预测，
制定出指导和调节人力资源发展的计划，以期医院未来发展中能有效地实现人力在数量和质量上的供需平衡。
医院人力资源规划是医院总体规划不可或缺的最重要的组成部分，是对医院人力资源开发和利用的总体设计，它是搞好医院人力资源管理的关键。
人力资源规划有如下意义：
（1）人力资源规划能促进组织目标的实现。
人力资源是第一资源，它是医院诸多资源中最积极、最有活力、最关键的资源，它能带动和组织其他资源发挥作用，从而促进医院可持续发展。
（2）人力资源规划能促进其他资源的有效配置。
由于人力资源具有主观能动性，它能起到促进其他资源有效配置的作用，因此，人力资源规划有助于医院整体工作效益的提高。
（3）人力资源规划能实现人力的合理配备，达到降低人力成本，提高组织效率的目标。
人力资本是医院最大的成本，规划有助于医院优化人力结构，减少人力浪费，促进人尽其才、才尽其用，进而促进医院效益的增加。
（4）人力资源规划有助于提高医院的竞争力。
当今世界是一个充满竞争的世界，最关键的又是人才的竞争。
人力资源规划能促进医院内部人才培养开发，并从人才战略出发，
引进优秀人才，达到人才整体素质的提高，人才实力就是竞争实力。

第2题：

试述建造过鱼设施的意义？

正确答案: 洄游，作为鱼类的一种周期性、定向性的群集迁徒活动，是在漫长的进化过程中自然选择的结果，并通过遗传而巩固下来，使得鱼类自身种群不断繁衍。洄游包括江海洄游和区域性迁徙，如中华鲟就是江海洄游的典型代表，长江流域四大家鱼也有定期迁徙区域的特点。然而，水利工程造成的河道阻隔，使洄游鱼类无法回到产卵地点，物种生存面临严重威胁。因此，开辟鱼道，成为保护重要洄游性鱼类的有效方法之一。
三峡工程中，对长江中一些珍贵鱼类的保护一直是个难题。以中华鲟为例，大坝的建成挡住了它们洄游的路线，使它们无法产卵繁衍。大家想出了多种办法来保护这种珍稀的鱼种。比方说，在宜昌已经建成了人工繁殖场，每年捕捞一些中华鲟进行人工繁殖，孵化鱼苗。每年起码有几百万尾鱼苗被放入长江，即便是万分之一的存活率，中华鲟也应该不会消亡。其实国外也遇到了类似的难题，比如美国在哥伦比亚河上设立鱼道、鱼梯、过鱼机器等，想办法让鱼儿能够顺利过坝。这些保护措施国内同样也可以借鉴。

第3题：

试述职业生涯规划的意义。

正确答案：(1)以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略，发掘自我潜能。完善的职业生涯规划将使人们正确地认识自身的个性特征、现有与潜在的资源优势，帮助人们重新对自己的价值进行定位并使其持续增值，并对自己的综合优势与劣势进行对比分析。
(2)可以使人们树立明确的职业发展目标与职业理想，客观评估个人目标与现实之间的差距，并可更敏锐地搜索或发现新的或有潜力的职业机会。并且，通过采用科学的方法付诸于实际行动，不断增强人们的职业竞争力，即可实现自己的职业目标和理想。(3)可以重新安排自己的职业生涯，塑造清新充实的自我。
(4)可以准确评价个人特点和强项，增强发展的目的性与计划性，提升成功的机会。职业生涯的发展要有计划、有目的，不可盲目地“碰运气”。很多人在职场受挫就是由于生涯规划没有做好。好的计划是成功的开始，凡事“预则立，不预则废”就是这个道理。
(5)通过职业生涯规划能够评估个人目标和现状的差距。
(6)职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。

第4题：

试述研究事业生涯设计与开发的意义。

正确答案: （1）有利于个人明确人生未来的奋斗目标，是促进事业成功的基础。
（2）可使组织减少人才流失。
（3）为各级各类组织识别、选拔和使用人才提供了科学依据。
（4）能促进组织和个人之间的相互了解和合作。
（5）有利于组织和本人有针对性地制订培训和开发计划。
（6）有利于人尽其才，才尽其用，扬长避短，发挥人力资源的最佳效益。

第5题：

物流设施规划与设计的内容？

正确答案: 1.设施场址选择
2.设施内部系统布置设计
3.物料搬运系统设计
4.建筑设计
5.公用工程设计

第6题：

试述设施规划与设计的需要。

正确答案: （1）由于国家为发展国民经济、改善产业结构和生产力布局，或企业需形成新的生产能力而建设的设施。
（2）由于改变产品结构或增加新品的扩建、新建或重组。
（3）由于城乡规划或市场变化等，而进行的设施搬迁。
（4）由于生产工艺落后，需要对现有设施进行技术改造。
（5）对现有设施进行改造，有利于改善物料搬运、降低能耗。
设施规划与设计既是新建，也是原设施改造的需要，是一种持续活动，以保持与企业的发展需要相适应。

第7题：

设施规划与设计存在与时间有关的阶段结构，该结构包括计划准备阶段、系统规划设计阶段、方案评估与选择阶段、细部详细规划设计阶段和计划执行阶段等。

正确答案:正确

第8题：

试述设施规划的后评价。

正确答案: 建设项目后评价是设施竣工投产、生产运营一段时间后，再对项目的立项决策、设计、施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术，经济活动。通过后评价、总结经验，吸取教训，提出建议，改进工作。
后评价一般分三个层次进行，即项目单位的自我评价，项目所属行业的评价和计划部门（或主要投资方）的评价。
后评价的内容包括立项决策评价、勘察设计评价、采购工作评价、生产运营评价、项目效益评价等。
建设项目后评价在我国尚在试点，还未普遍实行。

第9题：

如何获取设施规划与物流系统设计的相关输入数据？

正确答案:数据来源：生产部门、市场营销、产品设计、管理政策。设施规划要有效地进行，必须依靠产品设计、工艺流程设计、生产计划设计这三项设计及时有效、准确的输人。在如今激烈的市场竞争环境下，管理者必须清楚地认识到应该做什么和怎样去做（包括想法、技术、知识），应该知道如何去合理地组织产品设计、工艺设计、流程设计和设施规划。对企业物流而言，要进行有效的物流分析，在设施布置前必须了解企业产品的产量信息、工艺路线信息等，这些信息对一个企业来说，就是要了解企业的生产纲领文件、工艺路线图、装配／操作工艺图、操作顺序图等，所有这些信息将影响设施设计。

第10题：

试述配送中心设施规划与设计的原则。

正确答案: 配送中心设施规划与设计的原则如下：
（1）根据系统的概念运用系统分析的方法求得整体优化。分析和个人经验结合起来。同时也要把定性分析、定量分析结合起来。
（2）以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在设施规划的始终，因为企业的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化。
（3）从宏观（总体方案）到微观（每个部门、库房、车间），又从微观到宏观的过程。例如布置设计要先进行总体布置，再进行详细布置，而详细布置方案又要反馈到总体布置方案中去评价，再加以修正，甚至从头做起。
（4）减少或消除不必要的作业流程，这是提高企业生产率和减少消耗的最有效的方法之一。只有在时间上缩短作业周期，空间上少占面积，物料上减少停留、搬运和库存，才能保证投入的资金最少、生产成本最低。
（5）重视人的因素。作业地点的设计，实际是人一机环境的综合设计，考虑创造一个良好、舒适的工作环境。根据我国的实际状况，对于配送中心的建设，比较一致的共识是贯彻软件先行、硬件适度的原则。也就是说，计算机管理信息系统、管理与控制软件的开发要瞄准国际先进水平，而机械设备等硬件设施则要根据我国资金不足、人工费用便宜、空间利用要求不严格等特点，在满足作业要求的前提下，可以更多的选用一般机械化、半机械化的装备。

试述设施规划与设计的意义。

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