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纵向一体化能够为企业带来的战略利益有哪些？

题目

纵向一体化能够为企业带来的战略利益有哪些？

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第1题：

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业，这是（）

A.集中发展战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略


参考答案：C

第2题：

当今，企业间的合并与收购已成为企业实施（ ）的主要途径。

A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.纵向一体化战略

答案：C
解析：
本题考查一体化战略的类型。当今，企业间的合并与收购已成为企业实施横向一体化战略的主要途径。

第3题：

企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业,获得更大利润的发展战略是( )。

A.一体化发展战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多样化战略


参考答案：C

第4题：

下列哪项不是无形资产的基本特征（）。

  • A、不具有实物形态
  • B、能够为多个企业带来经济利益
  • C、能提供的未来经济效益具有高度的不确定性
  • D、不能为多个企业带来经济利益

正确答案:D

第5题：

下列关于一体化战略的描述正确的有（　　）。

A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应
B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道
C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本
D.企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本

答案：C,D
解析：
企业采用横向一体化战略可以有效实现规模经济效应，选项A错误。企业采用前向一体化战略可以有效控制销售渠道，选项B错误。
【名师点题】解答本题的关键是掌握各种一体化战略的特点。

第6题：

企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略是( )。

A．横向一体化战略

B．前向一体化战略

C．纵向一体化战略

D．后向一体化战略


正确答案：C
解析：纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。

第7题：

纵向一体化既能给企业带来好处，也可以给企业带来不利。企业如何处理纵向一体化战略的利弊关系，除以下哪项因素外其他都是企业应当考虑的主要因素？

A.纵向一体化与企业长期战略利益及其具体目标的关系。
B.企业在整个行业中所具有的实力。
C.纵向一体化可能带来的竞争优势。
D.企业生产的产品的主要性能。

答案：D
解析：
A不正确。一体化战略是企业总体战略的一部分,在实施过程中，必须考虑企业长期战略利益及其具体目标的关系。B、不正确。实施战略一体化的一个重要原因是企业为了增强自身的实力，因此企业在实施战略过程中必须考虑企业在整个行业中所具有的实力。C、不正确。实施纵向一体化战略，如果组织得好将会取得极大成功，给企业带来较好的利益，因此它必然会招致其他企业的效仿，导致激烈的竞争。只有有竞争优势，企业才有可能获得纵向一体化的效益。D、正确。企业实施纵向一体化战略是为了增强企业自身的实力，保证企业在市场竞争中取得胜利。产品的性能在一开始企业就应该充分考虑，但它并不能决定企业是否要实施纵向一体化战略。

第8题：

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业的发展战略是（）

A.同心多样化战略

B.纵向一体化战略

C.横向一体化战略

D.复合多样化战略


参考答案：C

第9题：

企业竞争战略一般有（）

  • A、横向一体化战略
  • B、纵向一体化战略
  • C、低成本战略
  • D、差异化战略
  • E、重点化战略

正确答案:C,D,E

第10题：

企业通过购买、联合或兼并与自己有竞争关系的企业，这是（）

  • A、集中发展战略
  • B、纵向一体化战略
  • C、横向一体化战略
  • D、同心多样化战略

正确答案:C

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