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目标管理的局限性包括（）A、目标制定有困难B、限制管理者能力发挥C、费时、费力D、缺乏灵活性E、实现自主管理

题目

目标管理的局限性包括（）

  • A、目标制定有困难
  • B、限制管理者能力发挥
  • C、费时、费力
  • D、缺乏灵活性
  • E、实现自主管理
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第1题：

以下不属于目标管理缺点的是()

A、科学目标难以确定

B、目标的商定很费时间

C、缺乏灵活性

D、不利于调动职工的积极性和主动性


参考答案：D

第2题：

不属于目标管理局限性的是

A、目标制订有难度

B、限制发挥管理者能力

C、缺乏灵活性

D、常忽视成本估计

E、缺乏连续性


参考答案：E

第3题：

“摸高试验”属于()

A双向沟通型目标管理

B提高业绩型目标管理

C开发能力型目标管理

D个人自主型目标管理


正确答案：C

第4题：

目标管理的优点包括（）

  • A、费时、费力
  • B、调动各级人员的积极性
  • C、提高管理效率
  • D、增加灵活性
  • E、充分发挥管理者的能力

正确答案:B,C

第5题：

由于存在费时费力，所以不宜使用目标管理方法。（）


正确答案:错误

第6题：

关于目标管理理论下列表述不正确的是()。

A、目标管理强调管理者与被管理者的共同参与

B、目标管理强调自我管理

C、目标管理强调自我评价

D、目标管理强调局部性的管理

E、目标管理强调目标的特定性


答案：D

第7题：

目标管理的描述，正确的是（ ）。

A.目标管理不利于质量控制
B.目标管理有利于调动员工参与管理的积极性
C.目标管理降低了员工的自主性和自律性
D.目标管理具有很强的灵活性
E.目标管理有利于管理者管理能力的充分发挥

答案：B
解析：
目标管理（MBO）又称成果管理，目标管理是由组织的员工共同参与制定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控制，努力实现工作目标，并以共同制定的目标为依据来检查和评价目标达到情况的一种管理方法。目标管理调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系起来了，因而能鼓舞士气，极大地激励组织人员为实现目标而努力，具有很好的激励功能。

第8题：

不属于目标管理局限性的是

A、目标制定有难度

B、限制发挥管理者能力

C、缺乏灵活性

D、常忽视成本估计

E、缺乏连续性


参考答案：E

第9题：

在目标管理中，实现团队目标的行动计划是由（）制定的。

  • A、团队管理者与下级
  • B、组织管理者
  • C、下级团队成员
  • D、团队管理者

正确答案:A

第10题：

以制定和实现目标为中心，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的现代管理思想与管理方法，是指（）

  • A、目标管理
  • B、绩效管理
  • C、过程管理
  • D、服务管理

正确答案:A

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