正确答案：[写作要点]
结合自己的经验论述项目的绩效考核方案讲述方案的由来及主要内容。
首先应简单介绍绩效考核方法的由来也就是形成过程。
(1) 依据单位的项目管理制度。
(2) 项目经理提出建议稿。
(3) 征求主管领导和组员的意见。
(4) 讨论。
(5) 正式发布。
(6) 动态收集每一个团队成员的绩效论功行赏奖惩分明。
绩效考核方法的内容简介如下。
(1) 目的。
(2) 适用人员。
(3) 考核方法(包括考核周期、奖项的设置如技术团队合作客户满意进度成本质量等奖项也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖团队合作二等奖)具体的奖惩措施)。
(4) 评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分每个考核项量化为若干个级别)。
[写作要点]
结合自己的经验，论述项目的绩效考核方案，讲述方案的由来及主要内容。
首先应简单介绍绩效考核方法的由来，也就是形成过程。
(1) 依据单位的项目管理制度。
(2) 项目经理提出建议稿。
(3) 征求主管领导和组员的意见。
(4) 讨论。
(5) 正式发布。
(6) 动态收集每一个团队成员的绩效，论功行赏，奖惩分明。
绩效考核方法的内容简介如下。
(1) 目的。
(2) 适用人员。
(3) 考核方法(包括考核周期、奖项的设置，如技术，团队合作，客户满意，进度，成本，质量等奖项，也可设总的奖项)、每个奖项的设置级别(如技术一等奖，团队合作二等奖)，具体的奖惩措施)。
(4) 评分标准(考核项包括任务完成情况、进度绩效、成本绩效、质量绩效、过程记录与归档、出勤记录、团队合作、总分，每个考核项量化为若干个级别)。
