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运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。

题目

运营的组织是变化的、临时性的。项目的组织是相对不变的，组织形式是分部门成体系的。

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相似问题和答案

第1题：

工程项目管理组织结构的基本形式包括()。

A.职能式组织形式

B.项目式组织形式

C.矩阵式组织形式

D.复合式组织形式

E.临时性组织形式


正确答案:ABC

第2题：

下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A:职能制监理组织形式
B:直线职能制监理组织形式
C:矩阵制监理组织形式
D:直线制监理组织形式

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第3题：

下列有关矩阵组织形式的描述，不正确的是( )。

A．矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合

B．矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性

C．矩阵组织形式的稳定性较好

D．矩阵组织形式的机构相对臃肿，用人较多


正确答案：C
解析：矩阵组织形式的缺点之一是组织的稳定性较差。即按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定，常常会给正常工作带来困难。

第4题：

适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的项目监理机构组织形式的是（　）。

A.直线职能制组织形式
B.直线制组织形式
C.职能制组织形式
D.矩阵制组织形式

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第5题：

下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A.职能制监理组织形式
B.直线职能制监理组织形式
C.矩阵制监理组织形式
D.直线制监理组织形式

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第6题：

下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。

A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

答案：C
解析：
项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作则主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。

第7题：

常用的项目监理机构组织形式中，适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程的组织形式是()。

A.直线制组织形式
B.职能制组织形式
C.直线职能制组织形式
D.矩阵制组织形式

答案：A
解析：
考点:项目监理机构组织形式。直线制组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。

第8题：

支持并行运营的企业组织形式是()。

A、直线制组织

B、职能制组织

C、矩阵式组织

D、动态联盟组织


参考答案：C

第9题：

在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（　　）。


A.职能制监理组织形式

B.直线职能制监理组织形式

C.矩阵制监理组织形式

D.直线制监理组织形式

答案：B
解析：
本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的正确答案为B。

第10题：

统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。（　　）


答案：对
解析：
统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。

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