简述什么是市场机会分析
第1题:
企业市场营销管理过程大体上是按()步骤进行的。
A.选择目标市场、分析市场机会、确定市场营销组合和 管理营销活动
B.选择目标市场、分析市场机会、管理营销活动和确定市场营销组合
C.分析市场机会、选择目标市场、确定市场营销组合和管理营销活动
D.分析市场机会、选择目标市场、管理营销活动和确定市场营销组合
第2题:
什么是市场机会?怎样寻找市场机会?
所谓市场机会,指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。市场机会存在于社会生活的各个方面,是多种多样的。但对某一个企业来说,众多的市场机会中仅有很少一部分才具有实际意义。为了搞好市场机会的发现和分析工作,有效地抓住和利用某些有利的市场机会,企业的市场营销人员就需要了解市场机会的类型和特性。
市场机会主要有以下几种类型:
1 .环境机会与企业机会(公司机会) 随着环境的变化而客观形成的各种各样未满足的需求,就是环境机会;环境机会中那些符合企业战略计划的要求,有利于发挥企业优势的可以利用的市场机会,才是企业机会。
2 .表面的市场机会与潜在的市场机会 在市场上,明显地没有被满足的现实需求,就是表面的市场机会;现有的产品种类未能满足的或尚未安全为人们意识到的隐而未见的需求,就是潜在的市场机会。
3 .行业性市场机会与边缘性市场机会 在企业所处的行业或经营领域中出现的市场机会,称为行业性市场机会;在不同行业之间的交叉或结合部分再现的市场机会,称为边缘性市场机会。
4 .目前市场机会与未来市场机会 在目前的环境变化中市场上出现的未被满足的需求,称为目前市场机会;在目前的市场上仅仅表现为一部分人的消费意向或少数人的需求,但随着环境的变化和时间的转移,在未来的市场上将发展成为大多数人的消费倾向和大量的需求,称为未来市场机会。
5 .全面市场机会与局部市场机会 在大范围市场上出现的未满足的需要为全面市场机会;在小范围市场上再现的未满足的需要为局部市场机会。
6 .大类产品市场机会与项目产品市场机会 市场上对某一大类产品存在着的未满足需求为大类产品市场机会;市场上对某一大类产品中某些具体品种存在着的未满足需求为项目产品市场机会。
略
第3题:
采用“市场机会潜在吸引力与成功概率分析矩阵”进行市场机会的价值分析,成功概率低、潜在吸引力高的属于()市场机会。
A.问题型市场机会
B.稳妥型市场机会
C.理想型市场机会
D.风险型市场机会
第4题:
简述市场机会的特征。
第5题:
环境市场机会与企业市场机会的关系是什么?
第6题:
第7题:
什么是市场机会分析,它应从哪几个方面入手?
第8题:
A.竞争优势
B.市场机会
C.竞争劣势
D.市场威胁
第9题:
什么是股票市场的基本分析?并简述其主要内容。
第10题:
简述显性市场机会与隐性市场机会。