如何对采购质量的流程进行监督和控制？
第1题：
某公司技术管理部负责制定生产工艺流程和工艺文件，设备管理部负责设备的采购和日常维护，生产管理部负责生产批量和周期计划的制定，质量管理部负责工序质量监督和产品质量检验，生产车间负责生产，相关部门辅助。根据第7章的要求如何对生产过程控制进行审核。
第2题：
采购商品质量管理与控制主要包括哪些内容（）
第3题：
采购流程中的各关键点应如何设置？又如何进行控制？
采购过程是由多个环节构成的，可在整个采购流程中设置相应控制点和关键控制点：①审批；②签约；③登记；④承付；⑤验收；⑤审核；⑥记账。其中“承付”、“验收”和“审核”为关键控制点。具体控制措施如下：
（1）审批，供应部门提出采购计划，主管计划的负责人批准采购计划并签章
（2）签约，采购人员根据授权按计划签订合同，大额、大宗材料采购的重要合同要经内部审计部门审核。
（3）登记，财务部门收到供应商银行转来的托收凭证后，立即进行登记，并及时转送采购部门，以备承付时核实
（4）承付，供应部门检查托收凭证及有关合同是否承付
（5）验收，仓储部门检验收到材料的品种、数量，填写入库单；质检部门检查材料质量，并在入库单上签署意见
（6）审核，财务部门审核托收凭证、承付意见书及入库单等凭证，如果无误即可作为结算、记账的依据
（7）记账，会计人员根据原始凭证，编制记账凭证及登记有关账簿
第4题：
对供应保障部采购的饲草料进行监督的内容有（）
第5题：
采购质量控制包括（）内容。
第6题：
如何控制影响检定、校准和检测质量的采购服务和供应的质量?
第7题：
培训活动和培训行为是按一定的流程进行的，培训质量应是全过程的（）。
第8题：
如何使用标准煤样对例行监督试验的质量进行控制？
在例行监督试验中，使用标准煤样来控制准确度，只是对标样进行单次或两次重复测定，只要测定值落在标样的允许差范围内，即认为例行监督试验结果是准确的。同时采用标准煤样还可发现本试验室测定的某项特性指标的结果是偏高还是偏低，并能反映出偏高或偏低的程度，从而有助于查明原因，提高测试水平。
略
第9题：
对于政府采购业务控制的描述，不符合相关规定的是（）
第10题：
连锁企业该如何进行采购流程的再造？