企业集团成功的基础保障是什么?

题目

企业集团成功的基础保障是什么?

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相似问题和答案

第1题:

在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径的总称是()。

A企业集团战略

B企业集团战略管理

C企业集团目标规划

D企业集团经营定位


A

第2题:

社会保障体系的基础是什么?重点是什么?


正确答案: 社会保险、社会救助、社会福利是社会保障体系的基础;基本养老、基本医疗、最低生活保障制度是社会保障体系的重点。

第3题:

企业集团财务管理责任体系是企业集团财务管理运行的组织保障。()


参考答案×

第4题:

成功的主要基础和标志是什么?


正确答案: 成功的主要基础是:①全面认识商品的价值;②消费者导向;③开发市场营销策划软件。
成功的标志是:达成交易、获取利润、社会形象。

第5题:

发挥家长的主动性和主体作用是家长指导成功的()之一。

  • A、技巧
  • B、基础
  • C、保障
  • D、条件

正确答案:A

第6题:

在企业集团的组建中,管理优势则是企业集团健康发展的保障。

A

B



第7题:

贸易企业集团与一般企业集团的共同点是什么?


正确答案: (1)两者都是以一个大型的,实力雄厚的工商企业为核心,联系一大批中小型企业建立起来的企业群体
(2)集团成员间的资金联系方式是参股,控股
(3)集团成员在生产技术,经营方面存在一定的联系
(4)一般都具有核心层,紧密层,半紧密层松散层等多层次的组织结构
(5)都具有多功能的综合体

第8题:

强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。( )


参考答案:T

第9题:

以下关于公司与企业集团关系的表述,正确的是()。 

  • A、企业集团是公司发展的基础,企业集团先于公司而存在
  • B、公司是企业集团发展的基础,公司先于企业集团而存在
  • C、企业集团和公司都是法人组织
  • D、企业与企业集团毫不相关

正确答案:B

第10题:

简述企业集团成功的基础保障。


正确答案:(1)一个企业集团成败,最基础的保障在于能否确立起两条交互融合的生命线:具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。
(2)一个发展思路不明确,缺乏竞争优势与广阔市场前景的产业发展线的企业集团注定是没有前途的。对内因成员企业缺乏归附的信心而影响资源配置的协同性,无法形成冲击市场的资源聚合优势;对外因市场定位不明确而使整个集团的发展失去了目标与方向。而面对极其复杂的治理结构与利益关系,母公司如果不能以优势的管理资源为依托,以富有激励与约束功能的制度创新为后盾的话,就无法对成员企业施以强有力的控制,并实现资源的一体化整合效应与运行的高效率性。
(3)离开了高效率的管理控制线,产业发展线也就没有了持续的生命力;同样,如果不能以推动产业发展线谋求市场竞争优势为着眼点的话,管理控制便会失去方向与目标,结果必然是低效率的。可见,优势的产业发展线与高效率的管理控制线依存互动,构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。