小王的大部分工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况，下面说法正确的是（）。
第1题：
A.他的工作是为他人服务，所以他无法做计划
B.他适合制定极其详细的计划
C.他没有必要做计划
D.对一些重复出现的事情可以做计划
第2题：
在计划工作的任务中，制定完成各项工作的措施和方法是（ ）。 A．“怎么做” B．“做什么” C．“为什么做” D．“何时做”
第3题：
翻译By the following week, when he's on his own, he feels he has a pretty good idea of what he needs to do, and how to go about it.
A. 直到跟着的那个星期，他一个人的时候，他感到对于自己需要做什么以及如何开始做非常清楚。
B. 到第二个星期，他一个人的时候，他感到对于自己需要做什么以及如何开始做有了一个很好的主意。
C.到第二个星期，当他独立工作的时候，他感到对于自己需要做什么以及如何开始做非常清楚。
第4题：
以下对计划工作描述不正确的是（）。
第5题：
（）是项目计划最先做的工作。
第6题：
小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?()
A、否
B、是
第7题：
第8题：
小王在工作中常常面临着一些问题，比如说他不按时完成工作，他认为每天要接到无数的电话，打扰了他的正常工作，常常是一件事没完成，又要去干另一件事很多时候他很忙，又有其他人同时请他帮忙，他觉得他不能拒绝，针对这种情况，为了解决这个问题，部门召开全体部门人员会议，在会议的过程中，作为主持人的部门，经理说任何人都要发表自己的想法，他当记录员所以的人的想法越多越好，但是在整个过程中只准发言不准评论别人的想法，整个会议次序井然，大家的想法在主持人的启发和领导下不断的冒出来。
1. 上述案例说明，小王的工作中主要缺少()
A 计划
B 目标
C 动力
D 自信
2. 上述案例中，部门召开会议解决小王的问题所用的方法是()
A 德尔菲法
B 头脑风暴法
C 集体讨论发
D 自由发言
3.针对小王面对同事的请求，又不好拒绝的情况，说法正确的是()
A 小王应该根据自己的情况回绝一些事情
B 把问题揽在自己的身上
C 小王必须接受请求，否则就会引起同事的埋怨
D 如果他不接受，别人会认为他很自私
第9题：
有的人一生努力工作，比别人多流了一倍的汗水和血水，但所获寥寥无几。是因为（）。
第10题：
计划的频度（）